创业经验：创业失败原因总汇!你触犯了吗?
创业经验：创业失败原因总汇!你触犯了吗?失败是成功之母，失败并不可怕，可怕的是不总结失败。对于创业者来说，创业可能不止一次，在一次的失败之后，如果不懂得总结自己失败的原因，那就太可悲了，就算是下一次开启创业，还会跌倒在同一个路口!
而那些会总结失败的原因的人，往往都是下一个成功者，有人说我没有创业过，我上哪里去总失败去?那就是在别人的失败案例中，总结出自己的能用的经验，保证自己不犯一样的错误，这样是不是就离失败远一点，离成功近一点了呢?
就这个问题，投融界为大家做了一个总结!创业失败原因总汇!
1、重点模糊
聪明的人会想尝试很多新想法，但是在一个资源有限的初创公司，如果尝试所有的酷想法，显然是奢侈的。
2、团队缺乏信任
风投一般都喜欢那种成员之间彼此了解很久的团队。缺乏信任的团队，无论在失败(如何精简，该消减什么)还是成功(如何划分职责和金钱利益)的时候都会受到挑战。
3、与合作者或者合伙人不和
对初创失败的公司来说，与合伙人不和是一个致命的问题。但这种尖锐的矛盾，不只限于创办公司的团队，当与合作者闹起来，事情会很快变糟。
4、把握不住产品上市的时间
如果你太早地发布你的产品，用户的评语可能会写得不够好，并且如果他们对你的第一印象是消极的，让他们回来是很难的。如果你发布产品太迟了，你可能错过了在市场上的机会。
5、资源短缺
创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资源，因此难以创造盈余。
6、需求分析错误
很多需求是你臆想出来，比如说O2O，绝大多数的O2O的上门服务，都是一个伪命题。大家要记得在互联网上的创业，有一个非常残酷的事实，那就是：一将功成万骨枯!在这个行业上，在互联网行业上创业的成功，是以毁灭一个行业为代价，造就一个独角兽!
7、商业模式不清晰
你做这个事情究竟给谁用?如果是2B的应用，最关键的核心就是改变交易结构;如果是一个2C的东西，我们今天做的就一定只能找特定人群，特定领域的强需 求。可惜的是，绝大部分的创业项目，尤其是去年死亡的都是面向VC的。比如，不少游戏、社交产品的创业者说，许教授你看我这个产品做出来，现在需要钱去推 广，我们需要钱，要补贴用户。要给补贴的社交产品肯定没有解决人最基本的社交需求。
8、没有创新与时俱进
时代在进步，热点在变化，跟不上时代的脚步就赚不了钱。比如在提倡低碳环保的今天，你去合作造纸厂这类有污染企业，就很难赚钱。只是与时俱进也是不够的，还要看这个行业的发展前景，这可以从消费需求变化、政策转变等方面来看。
9、执行力差
在“精益创业”的环境下，一个好的开始往往会很容易被他人复制。因此，你必须要即可靠又快速的执行，比如，如果你无法做到每天更新产品，那么至少需要每周更新。你的领导力得以维持，不是依靠品牌，也不是依靠知识产权，而是你可持续的执行力，以及带领企业前进的能力
10、固执己见
在某些领域里，成功的途径需要你认准了想做的事情并坚持到底，不管遇到多大的挫折。而创业则另当别论。如果你是想要赢得一块奥林匹克金牌的话，那么你应该咬定目标，决不放弃;因为你的目标十分明确。但是，创业更像是从事科学研究，你更应该遵循自然规律而不是主观臆断。
创业失败的原因诸多，今天就为大家介绍到这里，我认为，创业失败其实还有一个很主要的原因，就是创业者没有做好充足的准备，盲目投身于创业行业，跟风是一个很大的问题，这也是中国一直以来的一个问题！
如果能摆脱跟风，做好该做的一切，再开启创业之路，再规避以上失败的原因，你就离成功不远了！
“创业经验：创业失败原因总汇!你触犯了吗?”的全部介绍就到了这里，如果你不再出现上面的错误，那你不成功的关键就是不够努力了。另外，失败原因大家都知道了，也不要忘记去学学别人成功的案例，找到捷径！
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