国产手机大洗牌 谁将成未来市场主导？
【内容摘要】埋头扎根技术，抬头大拓渠道，这类可以默默多年低头技术研发的国产手机品牌，不是擅长造噱头的品牌可以比的。曾经，他们可能被用户忽略，但是未来的几年，通过发力渠道，在华丽的烟花过后，用户们可以看到产品的最本质，看清自己的“真爱”。
已成白热化竞争局面的国内手机市场，热闹非凡，各大手机品牌频频比拼，蓝绿大厂线上刷明星线下铺门店，小米等互联网品牌紧跟热点炒作不停歇，传统手机品牌中兴则狂甩技术牌……
频频各施所长的背后是众多手机品牌的黯然离场，几年之内，国内手机市场从百家争鸣减至80家然后再到60家，风云变幻之快，足可见国产手机竞争之激烈。
但是相比前几年，国产手机只能争抢三星和苹果之外的50%的手机市场，这种情况正在变化。2016年第二季度，中国智能手机品牌出货量为1.39亿台，连续两个季度高于三星和苹果两大品牌的总和。那在新一轮洗牌过后，会是谁站在风口？
国产手机新变局
几年的洗牌下，国产手机品牌竞争进入了新的阶段。
最近几天，有一份榜单让很多手机品牌商微微紧张了一下，那就是各大厂商智能手机第二季度全球出货量情况。据榜单透露2016年第二季度中国厂商智能机出货量排名依次为，华为（出货量为3216万台），OPPO和vivo排名二、三，两者的出货量分别为2190万台和1641万台，小米下滑为第四（1522万台）；中兴（1370万台）和联想（1112万台）分别排在第五和第六位。
其中，华为连续三次霸占“四大天王”之一，蓝绿大厂冲榜成功，曾经风光无限的小米跌出前三，转攻国内的中兴攀升至第五名。
以此看来，中兴的二次创业似乎取得了应有的成效。2013年，中兴开始尝试转型，逐渐从机海战术抽身转攻精品路线，从海外市场红火转而将视线重回国内，终于中兴找到了信心。
中兴终端CEO曾学忠透露，“去年以来，中兴终端开始加速产品及战略转型以及反思，并大幅缩减产品数量。目前，中兴终端已形成天机、blade、ZTE三大系列。”
快速斩断众多产品线后，聚焦的中兴终端可谓轻装上阵，品牌辨识度逐渐增高。
2015年7月，第一款中兴天机发布，当年11月，该款手机在淘宝上溢价卖到了4000多元一部。2015年，中兴智能手机发货量达5600万部，同比增长16%。
无怪乎曾学忠数次重申对中兴在中国市场重回前三有信心。2016年，中兴手机销量目标为7000万部，其中要在国内市场翻番。这并不是没有可能，今年5月，中兴年度旗舰产品中兴天机7发布，并于当天在京东旗舰店和中兴手机商城同步开启预约。6月2日开售启动后，京东商城首批现货半小时即售罄，这一次，天机7线上线下总销量超过3.5万部。
再看现在的小米，其在产品层面的战术有点像曾经的中兴，进行机海战术，频繁推出新机型。
但这场洗牌还没有结束，市场的风云变幻远比你想象的快。对于如何角逐未来，各大国产手机品牌开始了新一轮的布局。
线下回暖争抢白热化
在这场角逐中，一场围绕手机的线下大战序幕已悄然拉开。
曾经几年，喷涌而出的各种互联网手机品牌引发电商模式引发争相效仿，但是随后，越来越多的厂商发现电商模式所依赖的线上市场已到达瓶颈。很多互联网手机品牌销声匿迹，而曾经被引为典范的小米，智能手机出货量也被抛出前三。
而OPPO、vivo等深耕线下渠道。据悉，截至2015年，OPPO线下门店已经有20多万家，销量可观。于是从2015年以来，各大国内手机品牌纷纷回归或发力线下，线下回暖成为行业的发展趋势。
华为、小米、中兴等企业均在渠道上积极布局。在互联网手机品牌中，乐视强势增长，魅族放缓速度维稳。2015年4月，小米在广州开出第一家零售直营店“小米之家”，现在在国内已开出6家线下门店。从去年底开始，华为发布“千县计划”。联想在zuk z2 pro发布会上宣称，今年会开拓线下渠道，未来可能会以线下为主。
而中兴终端CEO曾学忠同样把今年定义为中兴的“门店年”，曾学忠曾表示中兴错失了两大风口，其中之一就是渠道，而今年，中兴会跟上来。2015年年末，中兴提出以开放市场渠道、运营商渠道、电商渠道“三位一体”的协同发展战略，2016年，根据中兴规划，其接下来将着重进行渠道快速扩展，立足中美欧，辐射全球市场。国内方面，中兴已明确在渠道、品牌和人才引进加大投入。
5月，中兴通讯终端中国区常务副总裁俞义方接受采访时透露，中兴终端业务今年计划在全国加速线下门店建设，另外，这些门店主要是投向公开渠道，中兴也会在运营商自有门厅建专柜。据悉，渠道布局至少投入近5亿元运营成本。中兴在渠道建设方面将实现运营商、公开市场和线上电商占比接近1比1比1的目标。
据业内人士预测，在这场洗牌过后，手机市场或许只有3家能够实现赚钱，由此推测，各家强势布局线下的目的就是进入或者保住前三的位置。
技术派才有话语权
但布局线下却并不能保证手机品牌稳做前三。线下渠道的布局是为了贴近消费者，提供优质的服务，以此赢得市场份额。
而消费者体验的决定因素还在于手机本身，这就需要实力说话，谁家在贴近用户之时提供了优越的品质和体验，谁就能赢得用户的心。这就意味着，未来的手机市场，不拿出几样过硬的看家本领，都不好意思在手机市场混了，“花瓶”们将失去市场。
端看现在国产手机，核心技术短板被视为小米等互联网手机品牌的七寸之处，被人指为“小米只是组装机”一直是雷军等创始人心上的伤。当然，小米也正通过各种努力获得所需的专利技术，比如从微软手中购买约1500项专利。不过，整合效果如何还未可知。
传统国产手机品牌如华为、中兴等一直在技术创新上持续投入，形成了他人难以跨越的核心竞争力。中兴近六年的研发投入超过500亿元，2015年研发投入达122.01亿元，在国内所有公司里排名前3，在全球所有上市公司中预计排名前80。截止2015年底，中兴通讯拥有6.6万余件全球专利资产、已授权专利超过2.4万件，连续六年位居国际专利申请量三甲、2011、2012蝉联国际专利申请第一。在国产手机市场洗牌中，拥有核心技术将获得更多的话语权。
埋头扎根技术，抬头大拓渠道，这类可以默默多年低头技术研发的国产手机品牌，不是擅长造噱头的品牌可以比的。曾经，他们可能被用户忽略，但是未来的几年，通过发力渠道，在华丽的烟花过后，用户们可以看到产品的最本质，看清自己的“真爱”。
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