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投融界> 问答> 创业>如何开始创业？创业失败如何东山再起？
问
如何开始创业？创业失败如何东山再起？
会员昵称：1752877169 提问时间：2021/01/18
问题描述：如何开始创业？创业失败如何东山再起？
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答
共4条回复
兰先生
回答数：1|被采纳数：0
这是一个万众创业 大众创新的新时代，
创办一个公司的成本越来越低了，几块钱就可以注册一个公司出来。
但是，可以想象的到的是，一夜之间出现了成千上万的新公司，
怀揣着新的想法，新的技术，新的手段开始了人才的招聘，市场的掠夺
可是，半年之后，存活下来的公司确实寥寥无几，
仍然有成千上万的人，飞蛾扑火般的冲进了创业的浪潮之中。
创业的风险是巨大的，但是，创业所带来的回报也是丰厚的
不管做什么，付出才会有回报这是真的，只不过回报的多少而已
怎么开始创业？
在我看来，创业就是对自己资源的整合，自己能力的整合，资源的整合，人际关系的整合，知识积累的整合等等
创业，也许是个体，也许是团队，但是，一个成功的创业者一定有自己的核心竞争力
想要开始创业，我自己的思考是，首先，你要认清楚你自己
1.你是一个什么样的人，不要把自己看的特牛，每个人都会犯这样的错，你跟比人没有什么不一样，真的
2、你在什么情况下可能会放弃，是的，不是坚持，是放弃，坚持的可能有千万种，放弃的理由只需要一种
3、你能不能把从来不认识的人，拉拢成为你的合伙人，每一个人都不是万能的，即使你的交际圈也不能满足你所有的需求，你需要的人，也许就是需要你通过一定手段拉拢过来的人
4、你有没有核心竞争力，你所处的行业，你的优势是什么，你的壁垒是什么，是营销手段，是技术，是圈子等等，你只有足够的核心竞争力，才能在浪潮中不被淹没
创业失败如何东山再起？
首先，你要总结出来你失败的原因？
是因为资源还是因为技术？
是因为团队还是因为个人？
一个公司的氛围、企业文化、企业核心价值、团队的凝聚力等等
这些东西真的很重要，非常重要！
东山再起，要么，老路重走，规避错误，要么，新路出发，推陈出新
不论哪一点，团队的协作，经营的模式，企业的核心竞争力，这几点把握好，
那么日出东山也不会太久！
创办一个公司的成本越来越低了，几块钱就可以注册一个公司出来。
但是，可以想象的到的是，一夜之间出现了成千上万的新公司，
怀揣着新的想法，新的技术，新的手段开始了人才的招聘，市场的掠夺
可是，半年之后，存活下来的公司确实寥寥无几，
仍然有成千上万的人，飞蛾扑火般的冲进了创业的浪潮之中。
创业的风险是巨大的，但是，创业所带来的回报也是丰厚的
不管做什么，付出才会有回报这是真的，只不过回报的多少而已
怎么开始创业？
在我看来，创业就是对自己资源的整合，自己能力的整合，资源的整合，人际关系的整合，知识积累的整合等等
创业，也许是个体，也许是团队，但是，一个成功的创业者一定有自己的核心竞争力
想要开始创业，我自己的思考是，首先，你要认清楚你自己
1.你是一个什么样的人，不要把自己看的特牛，每个人都会犯这样的错，你跟比人没有什么不一样，真的
2、你在什么情况下可能会放弃，是的，不是坚持，是放弃，坚持的可能有千万种，放弃的理由只需要一种
3、你能不能把从来不认识的人，拉拢成为你的合伙人，每一个人都不是万能的，即使你的交际圈也不能满足你所有的需求，你需要的人，也许就是需要你通过一定手段拉拢过来的人
4、你有没有核心竞争力，你所处的行业，你的优势是什么，你的壁垒是什么，是营销手段，是技术，是圈子等等，你只有足够的核心竞争力，才能在浪潮中不被淹没
创业失败如何东山再起？
首先，你要总结出来你失败的原因？
是因为资源还是因为技术？
是因为团队还是因为个人？
一个公司的氛围、企业文化、企业核心价值、团队的凝聚力等等
这些东西真的很重要，非常重要！
东山再起，要么，老路重走，规避错误，要么，新路出发，推陈出新
不论哪一点，团队的协作，经营的模式，企业的核心竞争力，这几点把握好，
那么日出东山也不会太久！
发表
姚女士
回答数：5|被采纳数：1
创业就相当于一场冒险，你可能放弃了安稳的工作，选择另辟蹊径，来获得自我实现。那么既然选择了创业，该如何开始呢？以下是小编给出的个人意见：
1、明确动机
所谓的明确动机就是要理清楚自己为什么要创业，创的什么业，应该往哪些方向发展，性要得到什么样的结果。只有动机明确，你才知道自己要怎么做才能实现自己的目标。
2、详细规划
当你理清自己的创业动机的时候，你就需要进行详细规划。首先，应该进行行业分析，对比一下自己竞争对手的运营模式和现状，其次再挖掘自身优势，寻找到自己的核心竞争力，最后再制定详细的全程规划，明确一个大方向，后期再依据具体情况进行动态更新。
3、人员调动
创业不是一个人孤军奋战，而是众人拾柴火焰高，根据计划对团队成员进行分工，充分实现人员的调动才能够实现人员的最合理配置，激发团队的创新活力以及团队个人潜能。
4、及时反馈
定期的反馈能够帮助你对前一个阶段的工作进行总结，知道哪里出现问题需要改进，哪里表现良好可以更加优化，知不足者才能进步。
那如果创业失败了该如何东山再起呢？
首先需要明确的是创业本来就不是一个高成功概率的事，或者说它的成功概率只有百分之4％，所以在创业前你就应该做好接受失败的准备。
其次，失败不可耻，它会成为你成功路上的一道基石，认真总结失败的经历和原因，找到自己的不足，学习同行经验，与他人进行沟通总结，找寻突破口。
最后，重新规划，不断学习，认真总结，同样也不能忘了，永远保持热忱，因为创业就是千军万马过独木桥，你不怕阻挡选择前行，这件事本身就是成功。
1、明确动机
所谓的明确动机就是要理清楚自己为什么要创业，创的什么业，应该往哪些方向发展，性要得到什么样的结果。只有动机明确，你才知道自己要怎么做才能实现自己的目标。
2、详细规划
当你理清自己的创业动机的时候，你就需要进行详细规划。首先，应该进行行业分析，对比一下自己竞争对手的运营模式和现状，其次再挖掘自身优势，寻找到自己的核心竞争力，最后再制定详细的全程规划，明确一个大方向，后期再依据具体情况进行动态更新。
3、人员调动
创业不是一个人孤军奋战，而是众人拾柴火焰高，根据计划对团队成员进行分工，充分实现人员的调动才能够实现人员的最合理配置，激发团队的创新活力以及团队个人潜能。
4、及时反馈
定期的反馈能够帮助你对前一个阶段的工作进行总结，知道哪里出现问题需要改进，哪里表现良好可以更加优化，知不足者才能进步。
那如果创业失败了该如何东山再起呢？
首先需要明确的是创业本来就不是一个高成功概率的事，或者说它的成功概率只有百分之4％，所以在创业前你就应该做好接受失败的准备。
其次，失败不可耻，它会成为你成功路上的一道基石，认真总结失败的经历和原因，找到自己的不足，学习同行经验，与他人进行沟通总结，找寻突破口。
最后，重新规划，不断学习，认真总结，同样也不能忘了，永远保持热忱，因为创业就是千军万马过独木桥，你不怕阻挡选择前行，这件事本身就是成功。
某先生
回答数：4|被采纳数：0
如何开始创业？
我现在也面临着这个问题，我一直在思考我要如何创业：
我具备什么样的知识、技术技能？
我是要通过知识、技术技能输出来创业？还是通过产品售卖来创业？
我的创业资源是什么情况？可以用于创业的资源有多少？
我是个人创业还是团队创业？团队创业有合适的团队人选吗？
我要做区域市场还是全国市场？
什么样的项目适合我？我要做服务类别的项目？还是做产品类别的项目？比较而言，我更有哪方面的优势？
如果我去创业，我能比他人做的更好、更有特色吗？我的客户群体是那些？
当下哪些项目还有机会？壁垒如何？其发展前景如何？还有新的细分市场吗？
我现在正在带着这些问题做市场调研和调查。如果清晰有效的回答了这些问题，就知道自己要怎样创业了？
我现在也面临着这个问题，我一直在思考我要如何创业：
我具备什么样的知识、技术技能？
我是要通过知识、技术技能输出来创业？还是通过产品售卖来创业？
我的创业资源是什么情况？可以用于创业的资源有多少？
我是个人创业还是团队创业？团队创业有合适的团队人选吗？
我要做区域市场还是全国市场？
什么样的项目适合我？我要做服务类别的项目？还是做产品类别的项目？比较而言，我更有哪方面的优势？
如果我去创业，我能比他人做的更好、更有特色吗？我的客户群体是那些？
当下哪些项目还有机会？壁垒如何？其发展前景如何？还有新的细分市场吗？
我现在正在带着这些问题做市场调研和调查。如果清晰有效的回答了这些问题，就知道自己要怎样创业了？
