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吕新 专家回答
合作经理
1、定思路
创业不是“创”的事，也不是“业”的事，是人生选择的事情。对于怎么去创业，也需要有一个清晰的思路，其实就是你是想跟着别人一起干，还是自己主导做一些事情。
2、定方向
建议是你要选一个你喜欢的方向而不是一个适合你的方向。关于如何找一个方向，这块我认为还是根据自己的优势、长处以及所处的环境有关。
3、做调研
我们需要用更加有效的方式了解用户最真实的感受和需求。你可以获取的途径也很多，比如网络、调查报告、行业报告、采访、暗访等等。
4、定规划
规划在我看来分为企业文化、组织架构、产品方向、运营思路等等，关键时间点。再往细一点就是时间细粒度下的具体安排和计划。
5、找团队
创业最核心的不是方向和商业模式，而是人，这个创业的核心团队，初创企业的合伙人胜过商业模式， 一定要选志同道合、兴趣相投并且价值观一致的人。
创业不是“创”的事，也不是“业”的事，是人生选择的事情。对于怎么去创业，也需要有一个清晰的思路，其实就是你是想跟着别人一起干，还是自己主导做一些事情。
2、定方向
建议是你要选一个你喜欢的方向而不是一个适合你的方向。关于如何找一个方向，这块我认为还是根据自己的优势、长处以及所处的环境有关。
3、做调研
我们需要用更加有效的方式了解用户最真实的感受和需求。你可以获取的途径也很多，比如网络、调查报告、行业报告、采访、暗访等等。
4、定规划
规划在我看来分为企业文化、组织架构、产品方向、运营思路等等，关键时间点。再往细一点就是时间细粒度下的具体安排和计划。
5、找团队
创业最核心的不是方向和商业模式，而是人，这个创业的核心团队，初创企业的合伙人胜过商业模式， 一定要选志同道合、兴趣相投并且价值观一致的人。
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