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周珊珊 专家回答
合作总监
（1）商业计划是否具备可行性？风险合作商一般先评估你的商业计划是否合理，数据翔实，是否能够按计划吸引到合作，是否能完整的说明企业的经营现状，营运规划，及未来的市场及产品发展计划等。水分太大、一看就看上去虚假的商业计划书，第一条就会被无情地否决掉的。
（2）经营团队的背景与能力？由于无论怎么审慎评估，采用如何的评估方法，风险合作本身都将是一种高风险的合作行为，合作风险依然很大。因此，很多有经验的风险合作评估机构，都把合作焦点放在创业者及经营团队上，凭借多年的评估经验，将风险企业的创业人是否具有企业家精神，以及风险企业是否具有一个团结向上的经营团队作为主要评估内容之一。
（3）市场规模大小与开发潜力？市场分析是产品、技术、财务评估的基础。任何的一个风险合作项目，都必须具有一定的市场空间基础，才能维持企业的生存与发展。
（4）产品与技术能力？风险合作会详细了解该项目技术的技术来源，核心技术竞争能力，技术风险，产品功能特性，生产制造计划，周边产业配套程度，专利与知识产权，政府政策支持等方面的综合情况，因为产品及技术能力是评价风险项目能否盈利的主要依据之一。
（5）财务计划与合作收益率？风险合作公司要评估企业过去的财务记录，目前的股东结构，未来财务计划的合理性，申请合作金额的合理性，回收年限与合作报酬的实现可能性等，以保证该项目具有理想的财务预期。
（2）经营团队的背景与能力？由于无论怎么审慎评估，采用如何的评估方法，风险合作本身都将是一种高风险的合作行为，合作风险依然很大。因此，很多有经验的风险合作评估机构，都把合作焦点放在创业者及经营团队上，凭借多年的评估经验，将风险企业的创业人是否具有企业家精神，以及风险企业是否具有一个团结向上的经营团队作为主要评估内容之一。
（3）市场规模大小与开发潜力？市场分析是产品、技术、财务评估的基础。任何的一个风险合作项目，都必须具有一定的市场空间基础，才能维持企业的生存与发展。
（4）产品与技术能力？风险合作会详细了解该项目技术的技术来源，核心技术竞争能力，技术风险，产品功能特性，生产制造计划，周边产业配套程度，专利与知识产权，政府政策支持等方面的综合情况，因为产品及技术能力是评价风险项目能否盈利的主要依据之一。
（5）财务计划与合作收益率？风险合作公司要评估企业过去的财务记录，目前的股东结构，未来财务计划的合理性，申请合作金额的合理性，回收年限与合作报酬的实现可能性等，以保证该项目具有理想的财务预期。
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