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尚先生优质回答
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1. 商业计划书可以证明你对自己的事业是认真地。正式的商业计划书可以向所有对你的创业项目感兴趣的人——员工、合作者、合作伙伴和你自己——表明你已经拥有创建业务的必要条件。
2. 帮你建立业务里程碑。商业计划书中应该清楚的列出对你的业务长期成长最重要的里程碑。
3. 让你更好的理解项目竞争。创建商业计划书迫使你分析竞争。所有的公司都直接或间接的存在竞争，了解贵公司的竞争优势是至关重要的。
4. 让你更好的了解你的客户。客户为什么选择购买或者不购买你的产品/服务？深入的客户分析对于一个有效的商业计划和成功的业务至关重要。
5. 评估你的风险合作的可行性。这是一个好的商业机会吗？写商业计划的过程包括研究目标市场以及竞争分析的过程，能够为你的成功提供可行性研究。投融界总结以上五点原因。
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5. 评估你的风险合作的可行性。这是一个好的商业机会吗？写商业计划的过程包括研究目标市场以及竞争分析的过程，能够为你的成功提供可行性研究。投融界总结以上五点原因。
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