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在二、三线城市做阿迪和耐克的经销商,该怎么经营才能做活?

会员昵称: 提问时间:2021/01/12

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问题描述:在二、三线城市做阿迪和耐克的经销商,该怎么经营才能做活?
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某先生

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要我说的话,在二三线城市做这种一线品牌,最好的经营方式就是“永远不要打折”,一是从品牌宣传上做足噱头,二是价格始终保持要高过李宁、安踏、中国乔丹、特步等……据我对二、三线城市人们心理的了解,在那里没人关心功能性、新款式,关心的只有我买的就是比你的贵!
回答时间:2021/01/29
某先生

回答数:1|被采纳数:0

您好。在二、三线城市做阿迪和耐克的经销商,该怎么经营才能做活?具体的经营方式需要根据你的经营策略来制定,这就要看你选一条怎么样的路去经营了。
如果想走大众市场,那么价格就保持跟一线城市一样的价格。如果是这样的话,就必须本着薄利多销的原则来做,经营也跟着一线城市走,该打折的就打折,让大家都能穿上高端运动品牌。
如果你想走高端市场,那价格就一定要高于你们当地的所有同类品牌服饰,折扣基本没有,专门做高端,这样量少但是利润高。做高端就一定要有高端的品质和服务,你可以加强营业员的素质提升。所谓素质,一是态度,二是专业知识。阿迪和耐克的品牌历史久,一双鞋子可以让你吹半天,虽然这个很虚,但是人们就吃这套,而你自己和你的员工获取这些信息的途径也很简单,就是上网。你可以简单的想一下一排运动品牌门店放在那里,一个顾客在除去价格和个人情感因素之后,进入一家非常专业的外国高端运动品牌门店的体验和进入一家普通国产运动品牌门店的体验,是多么不同。如果能做到很好的购物体验,那你在你所处的商区甚至是城市都是很强势的。
具体选择哪一种经营模式,需要根据你们当地的实际情况来决定。
回答时间:2021/01/28
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