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问
家里人开了家服装店，但生意不好，做服装品牌店怎么提升效益？
会员昵称： 提问时间：2021/01/26
问题描述：家里人开了家服装店，但生意不好，做服装品牌店怎么提升效益？
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
细节服务不可少 服装品牌的相互厮杀主要集中在品牌知名度、销售业绩、市场份额抢占，往往忽视了消费者心理的博弈。某服装品牌高管曾坦言，店内导购销售服务的不够规范，导致门店损失了很多生意。 在店内导购实现规范化销售的同时，该高管表示店内多变化的视角陈列也同样能刺激消费者的购买欲。一份服装行业的调查显示，精美、附有动感的店铺陈列可以增强品牌文化的传递与触动，提高消费者的关注率和进店率。同时，可以刺激消费者大脑联想提升购买欲望，进而影响消费者之后的行进动线，促进连带销售。 促销转向多元化 数据显示，中国服装行业规模以上企业去年前三季度产成品存货2569.66亿元。商务部重点监测的3000家零售企业销售数据显示，去年9月，服装销售额同比增长6.8%，比上年同期下降16.5%。中华全国商业信息中心的百家大型零售企业监测的数据显示，去年前三季度服装类销售金额同比增长12%，比上年同期下降12.2%。 在服装品牌各自为战的促销中，该人士提议服装品牌需建立异业联盟，选择定位相近的餐饮、娱乐等业态进行跨界合作，广泛了解目标消费群体的其他消费习惯，快速取得客户资源。同时，服装企业不应忽视售后信息回馈，定期对会员进行回访和满意度调查，与消费者建立长期有效的互动平台。 终端店铺需因地制宜 服装品牌虽已告别“野蛮生长”的年代，但企业的扩张之路仍在持续。从单店到连锁化进程中，服装企业需根据区域消费者的消费习惯、消费趋势调配服装款式、店铺经营模式。事实上，已有企业意识到增加企业盈利需从提高单店效益入手。
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
在服装行业，品牌的文化内涵及设计品位是影响服装营销的重要因素，产品的设计风格决定了接受和喜爱它们的目标顾客。 品牌的设计思想与文化内涵正是商家吸引消费者、与消费者对话的媒介，消费者通过对设计的欣赏而获得进入一种文化氛围的满足。
