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哪种合伙制模式更适合您的企业?

2022年02月22日17:41
信息来源:网络

在万众创新的环境下,传统的雇佣模式已经被颠覆,大多数的人都会选择合伙人模式去创业,但是合伙制模式其实又可以细分为很多种,而选择一个适合自己企业的细分领域合伙模式是很重要的,毕竟合适的才是最好的,一味的模仿不一定有什么好的结果。那么,哪种合伙制模式适合您的企业?

一、抛出虚拟受限股,打造“湿股”合伙模式

合伙模式适合一些初创企业在初级阶段是比较合适的,因为这个阶段企业发展没有太多的资源,这个时候需要招募合伙人合伙入股,然后一起共同发展企业,这样一来呢,公司对合伙人的湿股承诺就成了虚拟股份;同时这种模式的明显特点具有实质性的股权激励,成为该公司的合伙人必须以现金合作,获得相应的经营权、收益权和分配权,并且也承担企业的经营风险。这种模式在当今非常牛X的企业华为就是在初创业的时候实行的这种套路。

哪种合伙制模式更适合您的企业?

二、人力资源改变物质资源的新合伙模式

这种模式特别适合一些大型企业或新型企业的青睐,这种模式是由专业人才来经营,使用这种模式通常为人力资源型企业,比如说咨询企业、律所和技术型门店。这种合伙模式的明显特点就是轻资产运营、雇员、人才是企业的最大资产,离开了人几乎没办法正常运作,这类人的替代性非常差,这种模式的合伙制往往就是发挥人才的主观能动性来达到团队运作。

三、控制公司合伙制

这种模式适合创新型的公司,比如说互联网、高科技企业等。创新没有了,这样的公司很快就会被淘汰(比如说诺基亚就是这样被搞垮的),我们看到很多创新型的企业能够生存下来,都具有很强的创新能力。

四、创新个人合伙人模式

该模式是改变传统意义上的合伙人模式,打造创新合伙人模式,他的特点就是结合市场变化和当前创业者的需求和心理,来实行新的合伙人,给市场带来新的活力,比如说O2O+C2B+合伙模式。比如说乐视就是这样做的创新个人合伙人模式。

五、以承包为主的大包干实行合伙

这种模式具有很强的激励性,它能够让合伙人有更多的利益获得,这种模式具有很强的实操性,在实体店特别适合。

你选择的合伙制模式正确了吗?要根据企业自身的发展状况及特征来选择适合的合伙制模式,让企业朝着健康的方向去发展才是最好的。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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合伙制度 合伙人 企业管理 
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