谁适合做你的创业合伙人?
想必，一个靠谱的合伙人对企业的发展的重要性是大家都知道的，毕竟合伙人如果是选对了，那么就是一条船上的人，一起走过风风雨雨，能抗事的合伙人确实是可以，但是遇到遇事就逃的合伙人，相信创业者们都会头疼吧，所以在选择创业合伙人的时候，大家都要谨慎起来。那么，谁适合做你的创业合伙人?今天我们就来看一下。
宏观上，合伙人类型有以下三种：
1、利益合伙人
一位哲学家说过，“利益是人类行动的一切动力”。合伙创业，人尽其才，物尽其用，利益合伙人为了利益而来，合伙过程中有严格的薪酬标准，包括底薪、提成、绩效、考核、年度分红等等。合伙做事，不搞平均主义，有利益就一起做事，利散人散。这样的合伙人有充分的积极性，但缺少文化认同，始终以利益衡量事物的发展。但，存在即为合理。
2、事业合伙人
合伙要利益，但不是唯利益是瞻。中国合伙人首先合的是人，人和万事兴。
事业合伙人以企业发展为己任，关注企业文化建设，因为那是企业凝聚力的魂，关注人才培养，因为那是企业创造力的血，关注长远发展，因为是舵手，必须为航向买单。
事业合伙人的出发点是宏观大局，是企业长期发展建设的主力，航向对了，就能找到宝藏;航向错了，全船人员同样心甘情愿为此赴行。
3、命运合伙人
命运合伙人关系最固定，像夫妻办企业，谁的贡献大，谁的贡献小，无需多言，心照不宣，彼此好了才会更好，因为他们的命运是联结在一起的。
做什么样的合伙人，不能靠一时激情，要明白清楚，彻底明了。每一种合伙人有他的优点，也有他的缺陷。完美，是一个难得且鲜有的状态。
不同合伙人类型可以相互转换，根本是人心，关键是利他。
那么，确定人选以后，如何避免合伙人之间发生激烈的矛盾?
古人有云，凡事预则立，不预则废。
创业之初，但凡需要几个人共同努力打造美好明天的，都醉心于以后在美好的明天中走上人生巅峰。但是，过多的关注一方面，那么相对的另一面必然被忽视，而这忽视的一面，很有可能成为日后难以逾越的鸿沟。
但是找到一个靠谱的合伙人还是很难的，要注意的地方还是很多的，下面给大家分享一些找合伙人的禁忌，希望正在找合伙人的创业者能够有所警醒。
【1】一忌讲义气不讲规矩。
合伙是做事的，而不是讲义气的，一定要把规矩讲清楚，把办法讲明白，把合伙的目的进行统一，最怕的就是没有规矩，光讲义气，开始没有太多利益的时候，大家也没有什么，合起伙来把事干成了，也挣到钱了，结果合伙的事黄了。
【2】二忌重面子不重贡献。
大家合伙一块做生意一定是要讲究，1+1大于二的，也就是这个合伙的过程一定是一个论贡献的过程，只不过是各有所长，各自负责自己专长的那一部分，最怕的是，合伙的十几个人，干活的却只有一个人，最后大家都吃这一个干活的人，这种合伙是最失败的，那个干活的人，最后他们放弃掉。
【3】三忌有如何合作没有如何散伙。
这也是很多人合伙的一个大问题，有开始的合作，定的规矩也很多，但是没有定好如何散伙，也就是有合伙的机制，没有散伙的机制，最后出现问题的时候，有的付出法律，有的把关系闹得很僵，是很不划算的事，所以在事前一定要说清楚。
【4】四忌利益分配不明。
大家合伙干事儿，一定是图利的，这一点是不用质疑的，所以，在利益分配这个问题上，最忌讳的事就是不明确，在合伙之前，一定要把如何分配利益，做一个详细的约定，然后按照约定去试试，把需要承担的责任也要进行约定，不能光享受利益，而不去承担责任。
【5】五忌权力分散。
合伙干生意，一定要权力高度的集中，一定要有一个人掌舵，而不是大家一块商量着干，不管大家的思想有多同意，还是存在个人想法的，所以只有权力高度的集中才能够让事情更有效率。
关于“谁适合做你的创业合伙人?”的全部介绍就到这里，记住合伙是为了一起创造出更大的利益，而不是一起创造出更多的矛盾。
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