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初次创业前须知
2021年01月06日14:37
信息来源:网络

任何事情都是有第一次的,而迈出第一步是很重要的,这不是一个喊口号的年代,喊口号是没有用的,实际行动才是最重要的。对于创业也是一样,有太多的人只是喊喊口号而一辈子也没有迈出第一步,对于迈出第一步的人来说是不容易的,这里要提醒各位准备创业的人,初次创业也需要注意一些该注意的事情,否则失败总是会围绕在身旁。

初次创业须知:

1、为别人打工学会如何自己做老板。

为别人打工,可以让你了解员工的烦恼,学会如何管理工作流程,平衡相互矛盾的需求。此外,还可以为你提供机会,检测自己的工作能力和预期,同时又无需冒创业失败的风险。

为别人打工时,你同时也在学习如何做一个老板。即学习如何更好地选择发展方向,如何才能有效地委托工作以及如何在与上级沟通时保持沉默。

经验:如果你做员工的时间还不够长,可能会发现自己做经理还面临着许多困难。

初次创业前须知

2、了解办公室政治使自己成为优秀的沟通者。

每个工作环境中都存在着办公室政治。是的,做个深呼吸。办公室政治为你提供大量的机会,磨练多种商业才智,例如如何影响他人。确保学会如何在不冒犯同事的前提下使自己的观点清晰、明确--这是企业成功的核心要素。

在为别人打工时,你能明白如何与办公室中最难打交道的人共事。这个过程会让人觉得不舒服,但是让可以你提前了解自己做老板时可能会碰到的人的不同性格特征。

当难缠的顾客阻碍时,你就能用一流的服务,在压力之下优雅地解决问题。

3、从长远来看,从底层观察一个企业的运作方式而非居高临下地向下看)为你和企业提供帮助。

通过提出问题、观察周围同事和寻求新经验,你可以学到很多企业运作知识。

你不应该在工作时打发时间,而需要了解:你所在的企业如何实现盈利?

如何分配开支?

如何产生经常收益?

如何寻客户?

在安全的环境中,坚持探索,接触决策者、创意者和预算管理者,全面了解商业模式。之后,把学到的东西应用到自己的企业中。

除此之外,创业前应该注意些什么?

创业前期需要注意问题一:企业价值链分析

作为一名创业者,要在创业前期认清企业在产业价值链中的位置。面对广阔的市场,企业还要认清自己的企业在本行业的产业价值链里的位置。通过价值链分析,搞清楚上下游企业之间的关系,进而建立产业联盟,实现价值传递并对产品或服务的规模化收益程度、现金周转的速度,以及产品或服务的边际收益,有一个全面的认识。然而在创业的实际过程中,依然有着大部分的创业者忽视了企业在市场中的位置,自然也就也渐渐偏离了当初企业的基本定位。

创业前期需要注意问题二:不能太过于依靠技术的先进性

现在,有着一部分创业者太过于注重技术。虽然很多创业企型的企业在创业之初都是先有技术,再找市场。但是,创业前期的企业,在技术人员占主导地位的情况下,往往会陶醉于企业技术的先进性,而忽略了对用户的需要和消费习惯的研究。同样由于创业型企业家过于重视技术和产品,他们对市场营销和管理团队的组建往往重视不够,在向资源商介绍时会过于强调产品和技术。而资源者更关心的是创业人能不能建立一个盈利的企业。有的企业技术或产品很好,企业却失败,而技术水平一般,企业大获成功的例子却不乏其人。这是创业者在于创业前期需要谨记的不能太过于依靠技术的先进性,而忘记了用户的基本需求,毕竟一个技术含量很高的产品,如果没有用户消费,那只能算是一个先进的产品,而不是一个成功的产品。

创业前期需要注意问题三:企业文化很重要

一个企业的特有文化非常重要,在创业前期,创业者需要加强企业文化的建设,保证内部管理团队在商业理念和质量标准方面有一致的意见,同时要尽量使用户和资源人也认同企业这种理念和标准。

关于“初次创业前须知”的全部介绍就到这里了,当然这里只是列举了一部分的注意事项,还有很多的注意事项是需要大家自己去体会去总结去运用到自己的创业过程中的。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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企业文化 
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