目前,在当下社会经济环境下,注册公司变成了一件相当简单的事情,所以创业者也越来越多,甚至很多人有了一个想法之后就盲目的去创业,结果导致了不久之后的失败,其实有些失败是可以预测的。能否作为创业者首先你要审视一下自己的能力,三种创业者能力不可缺。
专注核心的能力
专注不是专注当下,而是能够在现在、当下目标和长期目标之间,画一条线,然后坚持其最高优先级。此外,还要有专注在目标可实现的能力。
弄清楚创业的优先级,然后找到可实现的路径,也还是不够。你需要每次都推翻重来,不断在结构上优化。这样的思考——用“小咖秀”里的一句经典台词来说就是——“太难了,太难了,一点也不简单”。但也只有每次都从零开始,才能在多次思考中找到细微的差别。这样,每次产品升级,看似只完成了部分细节的修改,其实是对整个内容都进行了重构。只不过,这种重构因为变化细微,不一定为外人所熟知。
坚持正确的能力
好像成功的人都是坚持到底的,但其实并不是。
坚持有两种:坚持你要的愿景,和坚持你认为是对的事。
乔布斯经常背叛自己说过的话,因为他坚持苹果长期的愿景,而且他很容易改正自己的错误,没有任何心理障碍。而大多数相信“坚持到底”的创业者,直到产品失败,也不认为自己的坚持可能是错的。
坚持,不应该是坚持你的经验或教条,而是要坚持“正确”。而正确,就是以你的愿景为核心,能够用逻辑不断简化和解释的最好路径。这个路径一定是在动态调整的,而这个逻辑也是正确的。
如果你的目光始终瞄准你的终极目标,你的价值始终锁定在目标用户(而非用户)上,你就可以很简单地用事实、数据和逻辑,判断一个人的建议是否有价值。这时,你坚持的就是如何实现愿景、如何让用户满意的一整套逻辑。你会根据逻辑不断修订你的做事方式。
清空自己的能力
你能做成一点事情,不是因为你比别人聪明或者伟大,而是因为你比别人更专注、更能坚持和寻找正确的方向。
如赵大大所说,如果你把产品当成了老板,你就会虚心下来,倾听产品在控诉你做得不够好的每个地方,而不是把这些内容都甩给你的员工,然后抱怨他们没有实现你的伟大宏图。
不要傲慢,乔布斯看似很傲慢,但骨子里对产品充满敬畏。那么,看起来很有学问很牛“哔—!”的你,是否也对产品怀有一丝敬畏呢?
很多人以为自己有空杯心态,其实不过是对成功者或者前辈的敬畏。真正的空杯心态,应该是能听得进最普通的人的告诫。马云说的话你认真听,员工说的话你就不屑一顾,这不是学习能力,这是愚蠢。
只有清空自己,学习能力才有价值。产品也是一样。
每次都把产品从头再来,假装从来没有过。然后看能否还是对得上最初的目的?哪里还可以继续优化?如果对不上,到底是哪个环节出了问题,哪个才是对的?面对小孩子或者清洁阿姨的提问,你能否能给出他们满意的回答?如果不能,是他们太笨了还是你根本就没做对?
如果不能清空自己,就算乔布斯、盖茨等百强大咖过来手把手教你,也不可能让石头开出花啊,大锤~!
当然,具有这三种能力并不代表你一定会成功,下面给你一点创立公司的建议:
1.弄清楚你的产品和服务是否有市场。
你对这个产品有兴趣并不意味着人们想要购买这种产品。对市场进行调查,看看市场上是否需要你的产品或者是服务:去与你产品相关的贸易展览会或者网站看看,订阅一些和贸易有关的书籍,建立一个非正式的聚焦团体(尽管他们可能只是你的朋友或者是家人)来收集意见。调查数据可以帮助你了解相关的产品需要。对你的调查结果进行分析,看看你的想法是否可行,然后进行一些调节,包括最困难的一步——用新的理念来取代旧理念,如果有必要的话。
2.竞争分析。
你可以进入黄页或者是网站上浏览一些非正式的分析。黄页和网站上的这些信息可以告诉你有多少和你相关的企业,这些公司的创立情况以及员工人数。想要获取更加详细的资源,就要从公共资源上搜集竞争者的情报,如竞争者的销售资料,剪报资料以及年度报告。
3.制定一份完整的计划
这有助你知道你需要获取什么样的资源。一份完整的计划应该包括日常开支(包括雇主的一些潜在工资),现金流量(顾客支付的频度)以及创业资源。 stappas说到:“不要少算任何一项必要的开支,缺少其中的任何一个预算都会使你的财政陷入黑洞,这样你就需要比原先更多的资源来弥补损失以继续经营你的公司。
4.做好帐本。
帐本会准确及时的告诉你盈利与否。你所关注的不应该是销售,stappas说大部分的小公司顾主都错误的将他们的注意力放在了销售上。比如说,单一的销售无法告诉你你的厂商是否提高了产品的价格,这样你就没有及时的意识到你需要提高你产品的价格。
5.创立公司,将公司财政和个人财政分开。
创立公司可以保护你的个人利益,使你的个人资产不会公之于众。具体的说,就是如果你的公司破产了,或者你的员工在工作时遇到了意外的交通事故,你可以不用用你的房子,汽车来赔偿。此外,创立公司还会带来税收上的利益,若你以公司购买长期护理保险,那么你就可以享受 100%的免费赔偿。
关于“三种创业者能力不可缺”的全部介绍就到这里了,想要创业你就要记住,不做无准备之仗,所以创业是个技术活,没人指点可不行,如果你还有不明白的地方,可继续关注我们,持续为您分享关于创业的经验。
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