上市公司领导人是否优秀的三个基本标准

2020年10月14日14:48

信息来源：网络

领导人在公司经营中占有重要地位，一个优秀的领导人可以让一家频临破产的企业起死回生，也可以让一家普通的企业蓬勃发展；反之，一个不好的领导者会让好公司变成坏公司，让普通公司频临破产。一定程度上可以说：找好企业就是看领导人是不是足够优秀。

一、以身作则，坚守责任。

无规矩不成方圆，上梁不正下梁歪。这两句古语一方面说明了规矩的重要性，另一方面也说明了领导者以身作则的重要性。如果一家公司的领导都不遵守公司的管理规则，下面的人自然也不想去遵守，就算迫于无奈被迫遵守，也会有机会就逾越规矩。作为一个优秀的领导者必须能以身作则、坚守责任。

二、具有广泛的追随者。

具有广泛的追随者，说明领导具有以下三个方面的能力：1，有人格魅力。2、有能力。3、能给追随者带来更多的利益。所以拥有广泛的追随者本身就是一种优秀的体现。

上市公司领导人是否优秀的三个基本标准

三、做决策时能兼顾短期和长远利益，并以长远利益为主。

企业要想长期发展，短期利益和长远利益都很重要。但起决定作用的还是长远利益。有时候短期利益会和长期利益产生矛盾，这时候应该以长期利益为主。特别是涉及到减少当期利润，增加长期利润的决策，有很多领导者为了自己的收入（董事会一般以利润的多少衡量管理者的能力，利润越多他们工资越高）而放弃长远利益。因为长远的利益往往需要大量资源的投入，且见效很慢。不如提升短期利益的效率高。“人无远虑必有近忧”企业也是，一个只满足于眼前利益的领导者带领出来的企业长期来看产品缺乏创新，不能适应市场发展要求，被市场淘汰是必然的。

越是优秀的领导者越有个性，比如马云。其实分析领导者最好的方法就是自己经营过企业，然后以自己的经验结合企业领导的决策，具体问题具体分析，这样子才能得出更加正确的结论，可是一般的合作者可能并没有经营企业的经验，所以只能从一些共性的规律来判断领导者是不是优秀。

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