合作租赁的风险管理怎么做?
合作租赁是集合作与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业。在现实生活中，采用合作租赁方法去解决企业的资源短缺的问题是有很多的，特别对于中小企业。因为合作租赁在合作的时候对企业的资信和担保没有过高的要求。但是合作租赁也是有风险的存在的，所以需要做好风险管理工作。那么，合作租赁风险管理怎么做？我们一起来看以下。
一、合作租赁如何控制风险
1、风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。
2、风险评估模型。根据自身**租赁公司的业务涉及行业，建立专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。
3、项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚假交易以及恶性拖欠。
4、资产管理。对于执行中项目应进行资产分类管理。分别从客户维度及租赁物件维度进行管理。确保客户处于监控中，确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。
5、保险。应对项目租赁物件购买保险，分担小概率情况下的资产风险。
6、供应商风险。对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。
7、租赁方案涉及等。分别从合作期限、合作比例、还款方式、以及收益水平等角度匹配项目风险。
二、合作租赁公司风险的类型
合作租赁涉及三方当事人———合作租赁公司、卖方和承租人，**租赁公司需要同卖方和承租人签订合同，因为存在两个合同关系，其风险具有复杂性和多样性的特点。**租赁公司的经营风险主要有以下几种类型：
(一)信用风险。传统的信用风险是指由于交易对手违约而带来的风险，现代意义上的信用风险不仅包括实际违约带来的风险，还应包括由于交易对手信用状况和履约能力上的变化导致债权人资产价值发生变动而遭受损失的风险。
(二)汇率风险。汇率风险是指**租赁公司在经营国际合作租赁业务中由于一国的货币折算成另一国家的货币比率的变动从而可能导致各方经济损失的风险。
(三)利率风险。利率风险是指由于国际或国内政治、经济甚至军事等原因导致的银行利率水平的不确定变动，而给行为人造成损失，它是一种机遇风险。
(四)政治风险。政治风险是指影响**租赁公司正常经营活动的政治环境或政府采取的某些政策措施影响**租赁公司经营活动所产生的风险。
(五)技术风险。技术风险是指由于技术创新和市场需求不断变动造成租赁物陈旧过时的风险。
关于“合作租赁的风险管理怎么做？”的全部介绍就到这里了，对于企业而言，只有控制好了风险，对自己的企业才是有利的，当然很多企业对于这一块不是很懂，建议可以咨询专业的机构，做好相应的控制措施。
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