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企业管理制度设计的原则有哪些?
2020年01月09日10:52
信息来源:网络

企业管理一直是需要企业重视的,对于很多企业来说,设计一个好的管理制度对企业的管理是事半功倍的,但是很多创业公司对这方面了解的还不是很多,那么,企业管理制度设计的原则有哪些?

企业管理制度设计的原则有哪些?

企业管理制度设计的7个原则:

企业管理制度设计需要结合企业自身的实际情况进行,如企业的性质、规模、所处的行业,企业运营的特点等,尽管如此,我们在设计企业的管理制度时,需要遵循其基本的制度设计原则。

1.合法性原则

企业的各项管理制度的制定必须符合法律法规的要求,不得与法律相冲突,否则,制度将不具备可实施性,企业管理制度不但不能规范企业运营,规避经营风险,反而会给企业运营带来风险。如企业财务管理制度必须满足《企业会计准则》,《会计法》、《企业会计制度准则》等的基本要求企业的人力资源管理制度必须符合《劳动法》的基本要求企业的运输管理制度必须符合《道路运输管理规则》和《公路法》等。

2.与企业实际经营相结合原则

企业的管理制度由于是为企业的经营管理服务的,所以,其制度的设计需要与企业的实际经营管理相结合,满足经营管理的需求,避免制度与实际不融合,导致制度的可执行性差。不同的企业,经营管理模式有很大的差异,经营管理背景也有很大的差异,因此,制度的个性化和实际状况的融合性,是我们在设计制度时需遵循的一个最重要的原则,也是检验制度可行性的唯一标准。

3.与企业管理相结合原则

企业的管理方式各种各样,我们的管理制度属于整个企业运营体系中的组成部分,所以,我们的管理制度一定要与企业的管理模式相结合,做到管得住、管得好、可执行。

4.权责平衡原则

制度制定过程中,需要明确的一个重要事项是权力与责任问题,但是,在权力分配和责任承担上,一定需要强化权责平衡的原则,只有做到这一点,制度在执行中的可接受性才会更强,过度强调权力会导致权力的泛滥和权力的过度使用但是,过度强调责任,则会导致制度执行中的抵触情绪,使制度变成了“墙上制度”。

5.连续性原则

企业管理制度从其产生过程看,分为新制度的产生,旧制度的更新和废除等。除新创办的企业外,企业的制度大多属于在管理过程中根据实际情况,不断地进行更新和修正,在这种情况下,就一定要注意制度的延续性,因为制度在某种程度上代表的是企业管理方式和方法,若制度缺乏延续性,将使得我们的管理方式和手段也难以持续。

6.简单、高效原则

企业管理制度,如费用报销制度、绩效考核制度等,大多与员工和公司的利益直接相关,所以,制度的简单化是进行制度设计的一个重要前提,过于复杂的制度,虽然能够达到管理的目的,但是管理成本会升高,管理效率会降低。简单、高效是进行制度设计的一个目标性原则。

7.可操作性原则

任何制度,其设计和制定的最终目的和目标是用于指导和规范我们的日常工作,是工作的行为准则,所以,制度的可操作性是进行制度评估的重要因素。

关于“企业管理制度设计的原则有哪些”的全部介绍就到这里了,在这里提醒各位创业公司,企业管理制度不要忽视,尊重原则才能出好的结果。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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企业管理制度原则 
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