合作过程中，创业者应该向合作人问哪些问题？
合作的结果，是创业者和合作者双方协调的结果，而在这个过程中，创业者往往会被合作者问很多问题，而同时作为创业者的你，也是有资格向合作者问一些问题，当然，你的问题不能让合作人对你反感。
优秀的合作者在金钱的权威下能沉得住气，因为创业者同样需要了解合作人是否适合自己的企业，给钱都是爹的情况不应该出现在优秀创业者的身上。那么我们应该如何提问才能不引起合作人反感又能获取自己想要的信息呢？创业者应该向合作人问哪些问题？
1. 你们资源量有多少？合作过哪些企？
如今的合作市场鱼目混杂，为了了解合作人的实力，问问也无妨。另一个角度，这样也给了合作人一个展现自己的机会，也许这样话匣子一打开，拉近了双方之间的距离。不过这些话听听就是，不然消化多了这些可能会让自己渺小的可怜。创业者应该记住，创业者是主体，合作人仅仅是锦上添花，真正创造价值的是创业者，合作人只是润滑剂和加速剂。
2. 你们给我的估值，是基于哪些方面得出的结果？
创业者当然希望合作人的估值能接近自己的合作需求，如果合作人的估值并不能让你满意，你应该列出充分的理由来提升自己的价值，而询问合作人的计算方法无疑是个很好的切入口，每个职业合作人对企业的估值都有自己一套算法，了解他们的计算方法才能更有针对性的提出升值的理由，切忌无厘头式的、不讲理性地瞎侃价。
3. 你们在看我们的这个项目时，最大的担忧是什么？
合作人对企业的担忧无疑就是创业者合作的最大障碍，既然如此不如先发制人，主动了解合作人的担忧，尽早扫除误会或障碍。合作的本质是向合作人对症下药，让合作人买到他们希望得到的东西 ，对于你合作道路上的绊脚石，不要掩饰、不要解释、马上清除！
4. 除了合作我们钱，你们的资源和附加值有哪些？
合作人都会强调自己的资源与附加值来吸引创业者，以此将自己放在主导地位。千万记住，除了有白纸黑字的条款，合作人所有的口头承诺都是空谈，这样只会让你们放松了合作人对估值的警戒。所以创业者需要询问清楚具体的资源和附加值有哪些，这些资源是否会用在自己身上。
5.你们在合作以后，是如何管理被合作企业的？
合作人合作之后是有公司管理权的，他们的管理是否会影响企业的运行，跟创业者的理念是否合拍，会不会影响公司的重大决策，这些都是创业者需要了解的，不然后期合作人横插一脚，这就有的创业人难受的了。了解清楚合作人的管理方式和要求，可以帮助创业者判断值不值得拿他们的合作。
坦白的说，合作就是在交易，而且都是利益至上，有句话说的好在商言商，确实是的，利益是是双方都看中的，如果创业者在合作人面前不敢直言，那损失的只有自己的利益。
关于“合作过程中，创业者应该向合作人问哪些问题？”的全部介绍就到这里了，所以说，在合作的过程中，创业者能够做好不让合作人反感又保证了自己的利益还是很难的事情，所以需要创业者们多多注意。
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