创业需要的条件因素其实有非常多,很多人创业前期就是筹备资源,这是一点,更重要得是资源筹备后该如何去做,怎么做,怎么把项目做成功,这又是一个关键所在,可以说创业是环环相扣精益求精的事情,一不走错步步错,到最后必然是失败的,,所以众多因素是决定创业者是否适合的关键,一起来了解一下。
专业:马云说过,别什么都想做,到时什么也做不好!创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务,必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体,必须保证所生产和经营的产品或者服务“物超所值,货真价实”。让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本,或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高级的产品功能,这需要一种专业精神。
资源:你的资源一定非常有限,创业者一定不要动用超过自己筹集资源能力的50%,否则将要有承担风险的思想准备。因此,应该经常将实际的合作回报率与预期的合作回报率进行比对,从而控制风险。
兴趣:从项目的选择到定位,再到具体操作,都进行一系列的考察和规划,并且符合自己的能力和实际情况,找到符合自己兴趣的项目才是不错的选择。
支持:创业之前肯定要和父母、亲戚朋友说明情况,获得他们的支持。否则的话自己做起来很累。因为家庭成员同意你的创业想法并支持你的创业计划,你的创业可能性才会大大增加。
管理:这是指经营你的企业所需要的技能。仅有单一的销售技能是不够的,其它技能如成本核算、做账等能力你也应该有所了解和掌握。管理是一种知识和智慧合作,并且是一件注册资源以外的经常性合作。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败,而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。
模式:世界上没有唯一的盈利模式,即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实,哪个项目都一样可以赚钱,只是看哪个人去赚,用什么样的方式去赚罢了。所以,寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。
战略:一个人的格局和务实程度,最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实?战略所确定的目标是否正确?要在未来的创业实践中找到这些答案。
定位:定位决定人生。首先,创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价,在心中你给自己定位什么,你就是什么,如果不切实际,或者没有一种健康良好的心态,也不会取得成功;其次,是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。
决策:人要伟大,必须超越自我,企业要做大,必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见,但一定得有主见,要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。
团队:创业与成功从来不是一个人的事情。所谓一个人创业叫单干,团队创业才叫企业。而且企业的“企”也说明了这个问题。人走企业自然就停止了。创业之前拉好好的团队再开始创业吧。
人脉:无论多大的企业都离不开人脉这个关系网。如果想创业,但是自己没有一点人脉关系网,可以断定这个创业是失败的。而且创业初期大部人业务肯定都会在人脉里面产生。否则就只有等着喝西北风了。
应变能力:创业这条路充满变化,市场在变,环境在变,消费者也在变。所以创业者应该要具备随机应变的能力,从变化中去分析、去判断这里面所蕴藏的商机,并把危机转化成可以为己所用的机遇。
虽然有些基础是需要过程和学习的,需要时间去沉淀,需要方法需要等等的因素来实现,这就是作为一个企业的创业者所要面对的,所要去承担的,所以创业真的不容易。
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