创业失败的原因：去创业就应该从一而终，失败了就怪太贪心
在现实生活当中，创业意味着可能会失败，会前功尽弃，会遇到各种的困难和经历，很多创业者在起初创业的时候都在想，趁着行情不错，趁机捞一笔，然后就撤，结果呢!创业失败的大有人在，选择创业需谨慎这句话不管哪个创业者都懂，但就是会有人以身犯险，很多都是血淋林的例子摆在眼前他们还是感觉自我良好，当然这也不能说明创业是坏的，这其实的方法有太多的因素可取。
创业成功都有方法，但因人而不同，但失败都是有共性的，以下是总结十二条，希望对创业者有帮助。
1、急着扩展：急着扩展会死的很难看，因为扩张的基础是核心的强大，自己内核做好了，再去扩张。
2、在内部技术和运营体系没有理顺的时候，不要轻易推广，让用户体验不好。
3、创始人开始好大喜功、浮躁，迷失方向，当取得了一点点成绩的时候就偷偷自喜，而不明白一个企业永远可能在24小时内死亡。
4、创业者作为CEO，每一刻都应该跳脱出具体业务来判断整个公司的优势、劣势、机会和威胁。
5、企业老板还是生意人思维就开始扩展，生意人像企业老板过渡，需要解决商业模式、团队管理、业务体系、财务控制等一系列问题。
6、做创新业务时候，开始按照按照“成熟”业务套路来进行部署，最后变成大而全，而忘记创业时为了不冒大风险开始一点点探索思维。
7、合资与并购整合的成功率都不高，需要创业家们谨慎对待
8、公司刚开始时候应该找一个做得好的公司，模仿再创新，而不是开始就想着定位、创新这些大道理。
作为一个创业公司就应该把产品和商业模式打造成“尖刀”，用小而精的聚焦战略来对竞争对手们形成“护城河”。
9、在刚启动、没有任何合作进来的时候，合作方一般希望团队里面大股东能保持不低于60%的股份。
10、没有快速看到结果行为，千万不要找传统行业老板控股合作，因为传统行业老板和真正的VC不一样，他们更希望快速看到成果。
11、如果需要合伙人追加合作，一定要合伙人也参与决策，这样他一旦参与了决策，则潜意识中就需要证明自己是对的。
12、创业者是要对自己反人性，但要尊敬每个人的人性。确实做到比较难.
创业过程中，是胆战心惊的，几乎都是步步为营，生怕一步走错步入万丈深渊，刚开始创业就不要想着一下子赚大钱，先想着如何运营起来，把事情做到位，做好了，这样才会有接下去的一些事情。
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「创业失败教训」创业失败有迹可循，原因创业者不可不知
2018-07-26
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