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「麦德魔方」艺术教育培训学校麦德魔方获千万美元Pre-A轮合作 由有成创投合作

2017年11月03日10:18
信息来源:猎云网

近年来,随着消费水平的逐步提升,艺术教育培训市场规模日益扩大。近日,麦德魔方获千万美元Pre-A轮合作,由有成创投合作。本轮合作将主要用于麦德魔方的产品优化和教学研发。其中,音乐教育占比高,行业较为集中。


那么麦德魔方如何在遍地开花的音乐培训机构中脱颖而出,抢占优势?

麦德魔方的创始人翟麦德认为,研发能力与商业模式会是未来智能音乐教育公司的核心竞争所在。

一、赋能音乐教学智能化

麦德魔方作为智能音乐教育服务商,主要面向各类音乐艺术教育机构,为4-12岁青少儿提供素质教育及音乐教育服务。

创始人翟麦德认为,传统乐器培训行业存在名师依赖性强、课程资源有限、人力成本过高等痛点,从而导致产业难以规模化、专业化。转换思路,麦德魔方选择从人工智能角度切入,通过自研“小麦君”智能教学机器人解决行业痛点。

“一台机器,可以干完大部分活儿。”小麦君可以为走进魔方分店的目标用户提供前台咨询、教学支持、课件资源等服务,大大降低了人员配比以及人工成本。

同时,为确保教学广度及专业性,麦德魔方邀请了全球范围内的大师按照麦德魔方的教学大纲录制教学课件,不久前还与Thomas Lang、Eric Moore、JP Bouvent(全球鼓手大赛总冠军)等爵士鼓教育家正式达成版权合作,对接更多的国际优质教学资源。基于海量的专业课件,以“小麦君”智能教学机器人为载体,麦德魔方致力为学员提供更高效、有趣的音乐培训。

除了优质的线下店面体验,麦德魔方还布局音乐教育家的其他服务。据悉,从2017年开始,麦德魔方联合全球顶级的爵士鼓品牌DW、PDP、TAMA、帝声举办一年一届的行业内知名、权威的《中国好鼓手》赛事。而Thomas Lang开设的美国游学班将于2018年2月20号,带领中国的优秀学生赶赴美国学习。

二、落地商业新模式

有别于传统音乐培训机构以学费、乐器销售为主要商业模式,麦德魔方创新性地提出“卖进步”的新模式。

学员在结束当天课程后,可以凭借购买的智能进步卡,与前台的“小麦君”智能教学机器人进行互动。通过脸部识别,机器人为学员匹配当前学习阶段的课件或自研打击类音乐游戏,帮助学员在人机交互过程中巩固教学知识。

目前,麦德魔方基本依靠加盟商形式在线下布局。考虑到设备成本高,麦德魔方支持合作方采用租赁及分期方式付款,只需交付两万元押金即可获得价值近十万元的“小麦君”智能教学机器人,而分期还款则可以直接在智能进步卡的销售分成中扣除,实现合作方0元获得设备,免除启动资源压力,加速设备全面推广。

据了解,麦德魔方的加盟音乐教育机构已有300家,服务学员近10万名,用户满意率高达95%。

据翟麦德透露,麦德科技正在着手准备“音乐教育+”系列衍生服务与活动,包括等级报名、鼓手大赛、学员学习动态等。这些服务将于12月份上线的新版App中启动。未来,麦德魔方还将研究智能鼓棒,以实现学生力度、律动、速度等方面的计算,方便沉淀教学数据。

在团队上,创始人翟麦德是爵士鼓教育家,创立专业爵士鼓连锁“方克鼓校”,先后发明“真电结合爵士鼓”、“麦德魔方智能教学机器人”。CTO刘宪忠,原阿里巴巴产品专家,在智能领域有多项专利。

三、用个性化的培训理念打造品牌

理念主要体现为思想、精神、观念、信念等。理念识别系统是艺术教育培训机构一切活动的基础和灵魂,也是艺术教育培训机构形象识别系统的核心部分。培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的共性认识,如对人才培养和社会服务等教育基本职能的认识,又要结合艺术教育培训机构的现实情况。

如清华大学继续教育学院既秉承清华大学“自强不息,厚德载物”的校训,又重点突出其人才培养和社会服务的个性特征,提出“教育创新,服务社会”的办学理念,坚持“高质量、高效益、高层次”的办学指导原则,以中高层次管理和技术人才为主要培训对象,强调继续教育要“面向国家人才队伍建设、面向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会的构建”,这些办学思想、办学理念和办学方法,较好地体现了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。

四、实施严格的全面质量管理,打造机构品牌

规章制度是艺术教育培训机构内部理念共识的一种规范化、制度化体现,是确保教育培训质量的一个基本前提和保证。一套科学合理的教育培训制度体系,有助于规范机构成员行为,使各项工作有据可依。

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麦德魔方 艺术教育 培训学校 合.作 
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