股权合作中的热点领域是哪里？
在股权合作这个圈子里，谈到未来大势，几乎很多人必问的一句话就是：你预计未来的热点领域是哪些?
资源的本性是逐利，追逐热点本无可厚非。一个领域能成为热点，肯定是很多人看到了从中获利的可能。但一窝蜂扎堆追热点，那就悬了。这方面值得铭记的教训实在很多。团购行业就是一个典型的例子，想当年“百团大战”时期，在乐观的市场预期下，有多少资源奋不顾身投入。但一朝泡沫破裂，一地鸡毛。
而每一次经历过这样的泡沫破裂之后，资源市场也一定会有这样的反思，我们必须要坚持价值合作。追热点&价值合作，这是股权合作圈一个看起来确实有些矛盾，又永恒轮回的话题。
在日前举办的以“合作进化论”为主题的第11届中国合作年会年度峰会上，面对合作市场生态的新变化，“要不要追热点?”也成为各位合作大咖讨论的热点话题之一。
年会上，有观点指出，“热点就是真正有能力的合作机构开始卖的时候，之所以成为热点是因为大家都在追逐。从供求关系来说，此时资产的泡沫已经上升，这时候不卖什么时候卖呢?一定是在别人还没看懂的时候就已经看懂了机会，这才是真正的合作机构”。合作机构的第一个使命是真正的帮助被合作企业健康成长，而非简单逐利。
合作还是要回归本质，那就是注重价值发现。有的合作机构一直将价值发现能力作为自身的竞争优势之一。只有深刻挖掘资产价值，以精准的眼光去分析市场，才能投对项目。
还有人认为，合作机构首先要做的还是追逐热点，顺势而为。但不变的是，无论合作任何一个阶段，成长才是硬道理。不过，坚持价值合作，才应该是合作机构核心理念中永远不变的部分。
当一拨拨的热点来袭，在各种行业分析预测、观点四溅的环境下，合作机构尤其需要坚守自己的理念和逻辑。对于合作机构来说，关键是要看一个行业是否有持续的成长空间，而不是一味的追逐热点或所谓的风口。在一个行业中，投对公司也很重要。像节能环保领域、医疗健康领域等板块，一直是传统的长盛不衰的领域，关键是你能不能找到正确的公司，这才是考验合作人价值发现能力和专业实力的地方。
有的时候做合作确实需要一点逆向思维，当大家都在上演速度与激情的时候，也要有人去想刹车的问题。作为一个GP，你对LP的责任应该是发现价值、实现价值。应该回归本源来看，而不是看是否是网红项目、明星项目，这才是合作的根本。
确实，很多人喜欢谈论价值合作，但在实践中，又往往容易成为趋势合作者，真正践行价值合作理念的人少之又少，或许是因为要在热点丛生的资源市场寻找真正有价值的东西非常之难，而跟随趋势，成功往往会来得更快一些。而对于创业者来说，拿到钱才能生存，既然合作人追逐这个领域，为什么不在这个领域创业?反正搏一把，不成功便成仁。
所以，当一个热点被过度追逐而破灭，合作人和创业市场多少都有责任，因为这是由双方共同的盲目、头脑发热导致的。但股权合作追热点与坚持价值合作水火不容，完全矛盾?
也不尽然。还是那句话，坚持自己的判断，选对真正有潜力的公司，最好还是个未来的独角兽。
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