IDG李骁军：合作=体力活+高压活+运气max
【内容摘要】李骁军，IDG资源合伙人，“2016年福布斯全球最佳创投人榜”TOP 50中最年轻的中国合作人。李认为，合作人要具备独立思维，要有开放的心态。VC的判断力现在有些被“神化”了，其实合作人最需要的还是体力好、抗压能力强，运气也要好。
李骁军，IDG资源新晋管理合伙人，“2016年福布斯全球最佳创投人榜”(Forbes Midas List) TOP 50中最年轻的中国合作人。他于2004年加入IDG资源，合作案例有：小米、App Annie、果壳网、猿题库、5miles、拼好货、enjoy、Funzio、PP租车、梆梆科技、东方购物、锐迪科、天盟数码IGG，等等。
VC眼中的VC
某种意义上我不善言辞，VC不是一对多的事情，我们更擅长的是“一对一”的会谈。我们的基本工作是提问题、挣钱，不是靠和你讲。
这两年VC市场变了，被PR和娱乐化了，其实VC是为大家服务的，我们不创造价值，而是做选择。我们前期会对企业做一些判断，但是我也不认为这些判断就一定具有前瞻性，因为谁也不知道未来究竟会发生什么事情，更多是去“看”。
VC就是犯错的过程，有时候会觉得事情应该怎么变化，其实大的变化往往是看不到、想不到的，类似“黑天鹅事件”。我们就是猎人，一定要寻找一条宽广的道路。
合作人要具备独立思维，要有开放的心态。VC的判断力现在有些被“神化”了，其实合作人最需要的还是体力好、抗压能力强，运气要好。
对VC而言，要有特别强的自我纠错能力（这一点创业者也需要），在坚持大方向的前提下，不断挑战自己。我个人认为，做VC比创业者容易多了，做创业者即使什么都做好了，还得有运气，但是对VC而言运气好更重要一些。
我们做VC的，对于创业者而言没有太多可借鉴的部分。我把每个创业者当作单个的事情和人来看，但是有一点——经过这么多年，我们见过很多事，很多商业逻辑、人的本性是相通的。我们对早期合作更多的是看人，对有经验的VC来说，看人是一个特别重要的能力。
小李子的合作哲学
选一个有经验的合作人好处还在于：
他的诸多经历会表现在他的行为上。合作人作为董事应该是：不捣乱、说实话、不把自己的情绪带给创业者。能做到这三点，就是合格的合作后期管理者。
合作人要明白大的道理，给创业者足够的空间去犯错，不要参与太多的细节，而要在创业者有需要的时候出现。
现在大家都爱天天开会，坐在前面讲一大堆，其实我认为合作人没有什么可讲的。
我理解的合作哲学是这样：我们认为什么样的创业者会犯什么样的错误，这是因为看得多了，才能通过经验获得本能反应。我认为合作的逻辑本身对于创业者并没有太大用处，创业者只要把自己的事情做好就可以了。
某种意义上，合作这个事情，只要坚持就能做好；而创业，除了坚持，还需要做很多事情。
其实创业者一定是更勇敢的，而管理别人钱的合作人都是胆小的职业人，从这点来说，每一个创业者都比合作人优秀得多。
合作和创业也靠运气
至于最后创业者能做到多成功，靠的就是运气了。一屋子的创业者，也不可能个个成功，这就是概率。合作也是如此。
我们合作的创业者有些成功了，有些不成功，之后继续创业，我们还会接着投。我的建议是，大家心态放平稳，别太急，做不大不小的事情也可以，不要被媒体忽悠了。创业从小事做起，一开始别想得太大。
合作人有时会挑战你，但不是为了挑剔，合作人也不是评判你的最终原则。心态要好一点，你不一定要全世界的人都喜欢你，可能只是时间点不合适。
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