黄明教授谈资源市场、创新和改革
怎样衡量改革到位呢？只有改到这样的状况才叫到位——所有民营企业家都觉得，在这个国家生活下去、运营下去，我的企业交给我的儿子、孙子，我有50—100年不需要担忧企业安全和我的个人安全。
中国需要更多的改革创新。
【关于研发、创新】
1、美国最大的核心力就是走在创新的前列。基本上，世界上任何新兴产业都是从硅谷发展出来的，然后在全球发展十年，等欧洲、日本学会怎么玩，美国就不玩了。
2、我们过去一和美国打贸易战，就买空客的飞机，一和欧洲打，就买波音飞机。如果两家都打起来你怎么办？国家不断讲我们需要创新。这话说对了。我老说，要超过美国的研发创新，欧洲人和日本人都没戏，唯一有戏的是中国人。中国人特别喜欢折腾，特别敢冒险，这都是创新精神所需要的。中国人搞商业模式创新很厉害。中国人真的会赶上美国创新，但是一定要国家创造好的氛围。
3、创造巨额利润的产品都是从研发中心出来的，研发中心是你企业的命根子！没有研发能力的企业就像没有生育能力的奶牛，奶挤完了就完了。研发中心是奶牛的生育能力，只要它有生育能力就接着生，接着挤奶，接着有下一代。
4、我们中国企业特别喜欢收购人家的技术、图纸，这都是死的，没有生育能力。你需要的是花1%的钱买研发团队，买生育能力。企业的核心价值不是它的技术，而是研发文化和核心团队，你要的是后者。
【关于品牌】
1、我们经济学教授老是说金融业没法出口。美国的打法改变了教科书，把高端服务业做成全球出口。比如江苏的企业想到香港上市，投行、律师、会计师、咨询都得请美国的。全球资源市场的规则是按它来的。高端服务业都是百年品牌，高盛、摩根利。什么是品牌？品牌就是一百年维护你的形象，好好为客户服务，别人就开始信任你了。
2、什么叫品牌？放弃短期的利润诱惑，维护诚信，质量不骗人。时间长了有信任、有口碑了，就是一个好品牌了，才能有高端利润。中国培养品牌这方面跟西方比有缺憾。我认为，西方有一批特别高端的百年品牌一开始并没想着赚大钱，但它讲诚信不骗人，结果百年以后他的孙子发大财了。如果每分每厘算得很清楚的话，很难做出品牌。必须洒脱，要长远看，我这一辈子赚够了，要给儿子、孙子做品牌。
【关于改革】
1、怎样衡量改革到位呢？只有改到这样的状况才叫到位——所有民营企业家都觉得，在这个国家生活下去、运营下去，我的企业交给我的儿子、孙子，我有50—100年不需要担忧企业安全和我的个人安全。可现状是：民营企业不跟政府勾搭一下就做不了企业，但一勾搭一个双规就把我干掉了，因此我只能一边勾搭一边把财富往外(国)移。一个国家企业都这样做的话，这个国家经济有希望吗？
2、我希望中国这一届政府从中央到地方改革改到位，政府不要过多地参与经济，该灭的(企业)灭掉，把经济搞活，给民营企业塑造一个长期安全运作的环境，这样中国经济就有希望了。
【关于中国资源市场】
1、什么叫健康市场呢？我们就用(摆摊的)老太太的鸡蛋市场来说。健康市场满足几个条件：想卖鸡蛋的随时能卖，想买的随时来买，鸡蛋价格基本合理，买卖双方没有猫腻。中国股市就是没有这四个条件。
2、中国证监会不该管的市场化的东西它管太多了，但是该管的利益输送、虚假披露又太松了，中国资源市场真要做好，要把该管的管严，才能把该放的放开。左腿监管，右腿自由化，每条腿都要爬一座大山。左腿要爬的是中国的法律不公开、不透明这座大山，右腿爬的是市场自由化这座大山。
（中欧EMBA课程部主办的中欧管理论坛近日举行，中欧金融学教授、西班牙巴塞罗那储蓄银行金融学教席教授黄明就当前的经济形势、企业挑战与资源市场作了专题讲座。）
(来源：新浪财经 作者：黄明，中欧国际工商学院金融学教授。)
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