答
我只说两点能够帮你拿到合作的两点。
中国有句古话叫做酒中不语,真君子,财上分明大丈夫。关于财务规划以及计划的撰写对于创业者来讲是一个比较陌生的环节,但也是很多合作人非常看重的,因为你对财务没有计划的话,你也就对于资源运作没有计划,要知道很多创业项目,死掉不是因为,点子不好不,是因为缺乏创意,而是因为资源链的断裂。
所以你在你的报告当中一定要写清楚以下这两点。
第一点你需要多少钱?为什么需要这么多钱?这些钱能够支撑你运行多久,之后会有一个什么样的指标来衡量你这笔钱花得是否合适。
第二点,对于合作方来讲,她多久能够看到收益收益是多少,以及你如何保证这种收益。对于实现收益的过程当中有哪几个阶段是你已经判断好的?过程当中有哪些个指标是可以衡量这种收益的。
如果你可以在财务报告当中把这些问题说清楚,我想你的报告已经完成了一大半儿了。
一切祝好。