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抖音创始人是怎样发明抖音的
专题2019-05-22 07:365958人阅读
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答
我之前也是受惑于股权怎么分，后来经过一长段时间的思考、借鉴、学习、反省以及实际操作后有如下建议：
我之前也是受惑于股权怎么分，后来经过一长段时间的思考、借鉴、学习、反省以及实际操作后有如下建议：
1、尽可能的通过注资多少来决定所持股权，个人资源、能力等不易于有效量化和估值的方面体现在月薪上就可以。（月薪是可以随时调整的，且调整的标准也相对容易制定；而股权一经确定就不容易更改了，原因太复杂，不赘述）
ps：没钱，即便是借也要注资，不然一年内肯定后悔。
2、如果因为种种因素导致无法采用方案一，那么就复杂了。要想最后的股权对整个公司发展是有益的，那就需要你们拟定股权分配协议、更改条件、每个人的工作职责、每个人的工作效率检验、检验周期、决议机制等等短时间内无法量化却又因为即将分配股权而不得不去尽可能量化的一大堆事情。（这种方案，一年内80%都会出问题）
所以，创业初期，注入资源多少是分配股权最有效的标准。而个人资源的优劣最好是体现在月薪上。一年后再根据每个人的实际运营效果重新调整一次。创业也是君子游戏，如果人不对，公司肯定走不长。如果人对了，只要调整的方案不是有失偏颇的，那一年后的调整通常都可以愉快的落实。
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10436抖音的出现建立于视频化的人人互动。
并且采取了浓缩式点睛式的短视频核心去推动。
这种模式极易转化为短广告类商业产品。
也是未来的一种新兴的商业模式。
我个人认为，抖音和类似产品在今后客户端的开发和可能性方面还有极大的机会更进一步。
那么商业模式的出现和完善也必将随着发展而出现更多的机会。
很多时候，新兴的模式不是一蹴而就的，是一个循序渐进的过程。
这个过程本身就是在探索中不停的改变和完善，就如同人生。
创造更多的可能性，然后去验证，不盲目否定，不盲目认可。
认知的过程。
就是我们社会进步的历史。
欢迎大家和我分析和讨论，谢谢。
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