做一个有情怀、有追求的创业者，才更容易成功
创业的过程中最痛苦的事情，就是把事业当作谋生的工具，那么你将永远无法享受创业给你带来的快乐。
因为你满脑子想的都是“我的产品卖不掉怎么办”、“员工不听话怎么办”、“原材料怎么又涨价了”……你会觉得自己特别脆弱。
只有做一个有情怀、有追求的创业者，才更容易成功，更能抵御不确定的风险。
作为老板，你不能掉入这些具体的事务当中去了。你是老板，你就应该做老板该做的事情。
老板不可以越位，因为站的位置不同，思考的方式就不一样，那么结果也就截然不同。
每一个环节都是需要专业的人，如果让不专业的人去做专业的事情，表面上感觉省钱了。但是结果却是相反的，不但事情做不好，很可能还会把事情搞砸。
所以大家记住，专业的事情一定要找专业的人去做。很多人就会说了，专业的人请不起或者找不到。这些不是理由，是借口，用心者，事竟成。
我们记住一个理念，我们不能只看成本，最重要的是要看投入产出比。如果投入产出比是正向的，那么再多的钱都要投，如果是负的，那么再少的钱都不能投。
1、认清自己的岗位职责
如何才能正确地认识自己的岗位职责呢？首先是对职业的热爱，其次是工作的态度，最后是对本专业的认识。
每个人都必须知道自己要做的是什么，并且有详细的目标计划。
第一，自己的任务是什么，应该怎么做，必须要一清二楚。如果是公司的管理人员，还要对团队成员的才能、文化教育以及自己掌握的资源所能做成的事情十分清楚。
第二，任何人都能做出详细的工作计划，工作目标。
通过这两点，保证了整个团队的每个人都知道自己该做什么。因为每个人都理解什么事情能做和应该做，怎么做，那么就能提高效率，随着工作的完成而得到快速成长。
对于找理由的员工，那么只有干掉。据说刘强东有一次给业务层开会，要求200%的增速。该业务负责人说有难度，开始陈述做不到的理由。
刘强东立马打断他：“对不起，你没听懂我的问题，我问的是怎么增长，不是问能不能增长。”后来，在管理层例会上再也没见到此人的身影。
成功者为成功找方法，失败者为失败找理由。还没有开始，就先讲失败，做都没有做，想都没有想，就先讲做不到，那肯定永远都是做不到！
如果你想做到，你一定会绞尽脑汁地想办法做到，因为你想到做！
2、建立利益共同体
创业者需要一个很重要的素质，就是做任何事情都要学会分钱。
马爸爸曾经说过，员工离开只有两个原因：
第一：钱给少了；
第二：心里委屈了。
其实只要钱多一点，受点委屈又能怎么样呢？
只要你的心，你的爱是正的，是为了让员工成长的，那该说的时候必须说，该骂的时候必须骂，不能接受的，那也不是我们的菜，这样的人也不值得培养。
一个人能力不足，动力不足，不愿意干，其实都是表象，背后的原因是给的利益不够大。所以，只要敢给好处，这个世界就没有做不了的事情。
所以，我们要把员工变成我们的利益共同体，大家都站在同一个立场，心在一起，才能想到一起。
心往一处想，劲才能往一处使。如果一个人从员工，慢慢变成了你的股东，从职业到事业，请问，这个员工会不会努力呢？
如果不是同一个立场，员工就不会和公司同一条心，员工就会没有动力，最后就是分道扬镳。因为员工觉得公司的未来跟他的未来利益没有关系。
你能让多少客户和员工获得好处，那么你的生意就能做多大。
所以我们一定要用利益让员工爱上公司，让员工成为我们的利益共同体，再让员工慢慢从职业到事业，慢慢从员工变成股东。
你给谁未来，谁就会为你而来！
3、赚钱不是一下子，而是一辈子的事情
持续的才是长久的，持续的才是值钱的。
很多人都喜欢暴利产品，就想着一次就赚客户很多的钱，民间流传一句话叫：三年不开张，开张吃三年。其实这样的经营理念是会害人的。
如果A客户成交一次可以赚1万；B客户成交一次只能赚100元。A客户成交一次以后就老死不相往来了，B客户成交一次以后还会持续购买，请问你会选择哪一个呢？
这就是那些大平台做生意的核心，他们应用了投入产出比的买客户思维，客户深度绑定在他们平台上面，他们就可以赚客户一辈子的钱。
这也是为什么可口可乐这样的企业能够有那么高的市值，很大的原因就是稳定，哪怕再过100年，即便一瓶可乐挣你一毛钱，也能连续挣你100年的钱，这才是最有价值的。
为什么那么多人应用薄利多销，结果把自己给搞垮了呢？
很多人没有理解薄利多销的核心，大多数人觉得薄利多销就是处理库存或者回笼资金，再者呢，就是觉得利用薄利多销引流，吸引客户的眼球，让更多的人关注你。
其实薄利多销真正的核心是，跟客户建立长久的稳固的关系，让客户对你产生一种依赖，让客户离不开你。
这样才能做到让客户跟随你，然后赚客户一辈子的钱。赚钱不是一下子，而是一辈子的事情。
商业是一环扣一环的，每一环都很重要。就像自行车上的链条一样，只要一个节点没扣好，那么就会掉链子。
商业无小事，任何一个小问题都可以将公司置于死地。
不管你是准备创业，还是在创业路上的老板，记住，一定不能错位，要摆好自己的位置。
因为你是企业的指明灯，你要用你的光芒去照耀大家，不能因为一些“障碍物”遮住了你的光芒，造成很多人在黑灯下乱窜，搞成一团糟。
只有站得越高，才能看得越远！
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