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关于股权架构你不知道的那些事

2021年07月21日16:47
信息来源:网络

创业公司为何要做好股权架构:

股权架构设计的目的主要有以下四个:明晰股东的权责利、确保控制权的稳定、保证公司的顺利融资、企业IPO必要条件。

对于初创企业而言,公司的发展有两个方面非常重要,一个是公司本身的正常发展经营,另一个是资本的青睐,两个方面的工作相辅相成。良性的股权架构和良好的经营状况,有助于获得资本的青睐;而资本的注入也使得公司发展更上一层楼,这是一个良性循环。

具体而言,完美的股权架构可在企业发展中发挥如下价值:

1、合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利,科学体现各股东之间对企业的贡献、利益和权力,从而使各股东的积极性得以充分的调动;

2、合理并且稳定的股权结构及恰当的退出机制,有助于维护公司和创业项目的稳定;

3、在未来引资时,股权要稀释,完美的股权架构,有助于确保创业团队对公司的控制权;

4、无论是主板、创业板还是新三板,均会要求上市标的股权结构是否明晰、清楚、稳定。完美的股权架构有利于企业顺利走向资本市场;

5、避免出现公司股权僵局或股权争议,以避免重蹈“真功夫”、“西少爷”等股权争议覆辙。

什么是好的股权架构:

一切始于设计,高屋建瓴方能见到曙光,好的股权结构有四大要点。

第一个要点:要有一个“精神领袖”。

必须有一个老大,而且控股,如果大家的股份都差不多,谁都想做主,那就谁都做不了主。为什么新东方散不了伙,因为有老大俞敏洪。就像“真功夫”,股份各占50%,最后两败俱伤,“海底捞”的张勇,虽然他的股权也是百分五十,但是他是公司的精神领袖,后来,他还是用万把块钱的代价,拿回了施哥百分之二十的股权。

创始人虽然投了小钱,但是必须要占大股,而投资人投了大钱只能占小股,这就是保护“创始人和精神领袖”的意思。

关于股权架构你不知道的那些事

第二个好的股权结构要点:“化学反应”。

要产生“化学反应”,也就是彼此的能力是互补的,称之“多元化能力”,彼此的资源可以镶嵌和整合。比如说我擅长产品研发,那么就需要有高手擅长渠道和销售,还有猛人擅长带团队,这样才是一个1+1=3的团队。

如果大家都是一帮武将“关羽”、“张飞”、“赵子龙”,没有“诸葛亮”,没有“刘备”,那这个团队就是一帮“土匪”。

第三个好的股权结构要点:要“简单、明了”,比如说不要有太多的股份代持,不要有太多的股东,导致七嘴八舌。

这里详细解释一下,之所以说股东数量要简单,明了指的是具有发言权的股东,参与企业经营的这类股东,如果后期企业实施股权激励的话,这个是没有影响的,因为在股权激励当中,持有股份的部分员工只享有分红权,不会干预到企业的总经营。

第四个好的股权结构要点:“合伙人彼此要充满默契”。当然这个默契大多是靠培养的,让合伙人彼此更能够互相理解。就像好的夫妻彼此心领神会,中国有好多的搭档、企业家搭档,一合作就是二十年乃至三十年。类似于任正非和孙亚芳,张瑞敏和杨绵绵,默契源于愿景、源自信赖、源自无私。

退出机制:

对于合伙创业来说,退出机制也尤为重要,有句老话说的好:请神容易送神难,建议在合伙创业之初就要规定好退出的事项,合伙和现实利益后来才是感情,所以制定好退出协议也是企业长久经营的关键。

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