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企业发展所经历的五个主要阶段

2021年07月09日16:30
信息来源:网络

第一阶段:创业初期

企业刚起步成立,规模较小,盈利点少或者是没有盈利,还在准备产品研发过程我们称初级创业,创业者带着兴奋的心情开始步入创业的艰辛旅途,企业在创业初期有以下特点:

企业在创建刚开始是小规模的、非官僚制的和个人的,高层管理者提供的结构和控制系统,组织的经历侧重于在生产和单一产品的生产和服务。大家高度团结,创业的核心人物能够对于每人施加影响,因此效率很高,也使得企业在这一段时间在市场上求得生存,企业将他们的精力投入到生产和市场的技术活动中,组织控制由企业内的个人来监督。创始人是这一时段的核心,创新是企业的生存和发展的前提。

第二个阶段:步入正轨

企业经过了一段时间的磨合取得了一定的守鹤与提高,这时的企业即将步入初步发展期,企业需要对财富进行合理分配,提高企业中层管理的积极性,促使企业发展,合理安排组织构架以及考虑企业运作的方向和未来发展。

企业发展所经历的五个主要阶段

第三阶段:高速发展

随着企业业务、人员、组织、盈利开始进入稳定期,这个阶段是企业蓬勃发展的阶段,企业规模、业绩都有很大的发展和提升,这一时期企业进入思想设计阶段,企业在战略、决策、信息方面为企业长远的目标发展空间。

第四阶段:稳定期

企业经理告诉发展,逐步进入成长的成熟阶段。这时,企业已经有了管理经验的积累。这一时期主要是企业进行系统的技能设计,以便形成其核心能力以及竞争优势。巩固其企业在市场中的地位以及掌握独特的资源,创建自身的竞争优势。

第五阶段:寻生态圈

这个阶段由于企业创新和企业精神逐渐单薄,容易出现问题,同时问题也是机会,这也是企业重新崛起,全面改革。看是否能与新环境相互适应,积极进取。通过不断寻找新的生态圈,进入持续发展期,实现永续经营的追求,表现出更强的生命力和竞争优势。

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企业发展 企业管理 企业模块 
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