女性创业者给初创企业的3点建议
丽莎·普莱斯（Lisa Price）于1993年创立了Carol's Daughter（卡罗尔的女儿），出售了价值数百万美元的美容品牌，至今她仍在经营欧莱雅（L'Oreal）品牌，创业路上她收获了无数经验教训：
当您感到不知所措时，很容易着眼于过去：“出了什么问题？这是怎么发生的？”
拥有数百万美元的美容品牌Carol's Daughter创始人普莱斯提出一个建议，“你必须专注于，我现在要做什么？下一步是什么？“ 普莱斯在一个独家访问中说到， “专注于错误，并不能帮助你找到正确的事情。”
自从1993年在家中厨房推出Carol's Daughter品牌以来，普莱斯经历了无数起伏，从1999年开设第一家店面，到2014年以未公开的价格将公司卖给化妆品巨头欧莱雅。
Carol's Daughter以普及有色人种的美容、美发和沐浴产品而闻名。普莱斯曾于2003年在奥普拉脱口秀上出场，从而使Carol's Daughter提升为家喻户晓的品牌，被收购时已在2000多家美国商店中销售了她的产品。
如今，她仍然与欧莱雅签有合同并深入参与欧莱雅的品牌运营。近期，她分享了一些备受考验的策略，这些策略可以用来开展新业务，扩展业务并指导并购。
1. 做大梦想，发挥远见卓识。
普莱斯说：“多年来我一直开玩笑，说有一天会见到奥普拉。接听到奥普拉的电话并出现在她的节目中，是对我最大的肯定。这并不是人们所假定的财务上的成功，它给我精神动力，让我拥有更大的梦想，争取更大的成就。“
这是她第一次把意愿变成现实，虽然策略有点不太可靠，但她强烈建议其他企业家使用愿景板或笔记本等工具。
“成为一名企业家需要很大的勇气，但这并不意味着你并不害怕。”“越多的信心和动力来武装自己，对你就越有好处。“ ”大声地喊出梦想，写下来。这是一个老掉牙的说法，但如果你能看到它，你就可以实现它了。 ”
2. 精心策划社交媒体。
在早期，你可能没有太多营销预算。普莱斯说这不是问题，如果你小心使用，社交媒体可以帮助你找到自己的声音和听众。
“消费者不仅仅喜欢产品，他们还喜欢认识做这件事的人，并且做这件事的人有一只狗，一个儿子和一个刚上幼儿园的女儿。”
设置适当的生活边界，一些创始人遇到些麻烦，从而使客户过于深入地了解他们的个人生活。
她建议使用物理空间来控制这种平衡：例如，如果产品可以在厨房中制作或使用，那么摄像机始终可以留在厨房中，家人可以出现在背景中，刚好让观众感受到你的生活，而不必深入研究你生活中的个人细节。
3. 知道什么时候需要外部资金。
定价一直困扰着Carol's Daughter品牌，直到2001年她借了一笔商业贷款来开设新仓库。在奥普拉脱口秀露面后，她本可以接受更多人的投入，但她一直等到第二年，直到公司受到关注的热潮开始稳定下来。
她说，接受资金的意愿，更多地取决于是否有助于加强品牌的内部运营，而不是受到任何外部压力。
普莱斯解释说：“当您意识到自己无能为力时，便到了接受外部资金的时刻。决定招募投人者之前，我确定自己已经尽力了，而且在没有帮助的情况下做不了更多事情。“
4. 在出售之前找到合适的合作伙伴。
将Carol's Daughter品牌出售给欧莱雅引发了一些抵制，特别是来自黑人妇女，黑人妇女占公司客户群的很大一部分。普莱斯说：“他们觉得我拿走了属于他们的东西，然后把它交给了别人。这不是真相，但我理解这种看法。”
相反，普赖斯对欧莱雅更有信心，因为她在谈判过程中一直听到一句话：“不要欧莱雅化Carol's Daughter品牌”。欧莱雅仍然继续让Carol's Daughter品牌坚持以客户为中心。
普莱斯说，她仍然为该品牌担任创造力至上的企业家角色，同时还学习了成功企业的财务和流程。
如果你对收购薪水不感兴趣，那么找到这种类型的合作伙伴关系至关重要。她说：“作为黑人，我们没有拥有和保留东西的历史。但要在我们家庭乃至社区中积累财富，我们将不得不建立和出售企业。
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