你真的适合创业吗
当前很多人都前赴后继地加入了创业大军，大学生、职场人、无业者都加入到这个大潮中，微商、网店林立。似乎创业就意味着财务自由、独立自主、自己当老板，但是创业真的那么简单吗？到底自己适不适合创业呢？创业真的是职场上最好的退路吗？
如果你只是觉得打工受委屈太多而想去创业，还是早点放弃吧，马云曾说过：企业家的内心都是被委屈撑大的，一个人做创业要承受的委屈，要比打工时承受的多很多。也许我们应该先想想自己是不是创业的“特殊材料”，而后再决定是否要离开当前的岗位。
1、想做企业，先来看看市场背景
整体来看，企业生命周期变短。1999年，马云创办了阿里巴巴，他有一个愿望，就是让阿里活102年，穿越三个世纪。有一半人认为这个愿望能实现，另一半人则判断非常困难、有挑战。
为什么觉得能实现？阿里能成为102年的企业，是在于马云这个人。因为他在发展很好的时候，非常在乎教育，对职员的发展有着长远的眼光。而且他在企业非常小的时候愿意引进一些先进的管理理念，在他创新型精神的带领下阿里能活到102年。
然而做管理的人对这种事情都很乐观，做合作的人对这种事情都很悲观。
合作方的人认为102是不可能的，因为合作方看到的都是更多新的技术，新的技术机会出现的时候，对原有行业的大公司是把双刃剑。企业规模大了，能不能穿越多个技术周期就变成了一个很大的挑战。同时，合作方的另外一个想法是，这波技术浪潮里可能有更多的创业者出来挑战大公司。合作方的人也相对更愿意扶持创业者，这样合作的机会更大。
与此同时，企业成为独角兽的时间好像越来越短了。原来一个企业要成长为独角兽，可能需要10年、20年。而现在，在资本的加持下，成为独角兽的时间变得越来越短。很现实的一个例子，IBM用了27年成就了龙头企业，而蚂蚁金服却只用了10个月。这背后的一个重要原因是资本的力量。但有些门槛是时间铸造的，真的不能急。一个企业，它现在跑的很快，但是这个过程也会出现很多问题，可能会导致公司提早死亡。
2、理性判断自己是否适合
在看到了市场的高风险前提下，我们能否走上创业这条路，还需要对自己和方向有着理性的判断。
首先，不能仅凭对现在工作的倦怠就选择去创业，必须理性地思考是厌倦了现在的工作还是自己真的不适合打工，或是说渴望自由，你可以通过自省或与其他创业者交流的方式，了解自己对当下工作倦怠背后深层次的原因。
另外，在决定要创业之前，一定要想清自己之前工作积累的资源。创业并非是抛开原有的一切工作，而是一个累积资源变现的过程，过去的经验也好，人脉也好，都将是你未来路上的助力。总而言之，创业不应该是被迫离开的状态，而应是主动聚拢变现的过程。
同时，你还需先明白自己能做什么，在衡量自己是否适合创业时，有五个非常重要的因素：
思考力：你得想明白创业这件事，想的比任何人都透彻；
行动力：你得设法把想法变成原型，把原型变成产品；
抗压力：面对巨大的压力，而且无处诉说，鼓励员工更需要鼓舞自己，在极度孤独、自我怀疑中仍要相信自己；
心力：不能瞻前顾后，不能怕这怕那，不能服软，不能认输，不能拖泥带水；
时机：需要把握合适的时机，市场没起来，你就会从先驱变成先烈；势头过去了，你就会从参与变成参观。
3、如果真的适合，那就去落地
如果一切都已清晰，下一步就要找准方向，不能过度追逐热点，最好从自身出发，在这个过程中要换位思考，以消费者的角度看待问题，解决刚需才容易站稳脚跟。之前梳理自己的人脉和资源，这个时候就可以用于寻找自己行业中的对手和朋友，了解对手、向对手学习，找朋友取经、建立联系，进而打通与客户沟通的渠道。
在创业之中，如果孤军奋战，不免孤独寂寞，找一个合伙人分担资金和心理上的压力会更好，但需要以寻找终身伴侣的态度去寻找合适的合伙人。要警惕职业创业者，也远离“搭伙过日子”的状态。在家庭中做好沟通，不用给太多的建议，只是陪伴就好。
人事解决了，就要解决钱的事情，自己有钱当然好，但难免捉襟见肘；用熟人的钱快速，但压力很大；所以还是合作人最好，虽然难度较大，只要不怕被拒绝，坚信100-10-1的原则，终会拿到好的合作资金。
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