想要创业成功，一定不要做这五种创业者！

2020年09月11日10:32

信息来源：网络

在中国，每7分钟就会诞生一家创业公司，2015年全世界的独角兽里，有1/3诞生在中国，中国已经成为了全球第二大创业市场。很显然，在大多数人看来，创业已经成了一个非常时髦的热词，当下也是创业最好的时代。但是创业不是一件容易的事，而且失败的居多，创业公司的存活率不到5%。

你可能会说我在泼创业者的“冷水”，但是这盆“冷水”必须要泼，这些丑话也必须要说，因为有些人创业并不是因为手上有个好项目，不去尝试一下生怕对不起这个世界，而是盲目跟风，看到有人通过创业走上了人生巅峰，体内的洪荒之力就再也抑制不住，想要为这个世界做点什么，殊不知自己根本就不具备创业的条件。

有些人本身就不适合创业，即便走上了创业这条路，想要成功也非常难，比如以下这五种创业者。

1、格局小的创业者

想必大家都听过这个故事：三个工人在工地砌墙，有人问他们在干嘛？第一个人没好气说：砌墙，你没看到吗？第二个人笑笑：我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面：我们正在建一座新城市。10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人，是前两个人的老板。

这个故事很好的诠释了格局对创业者，甚至对一个人的影响有多大。在创业的过程中，很多人常常会感觉受到局限，很容易遭遇瓶颈，这就是因为格局太小。

对于创业这件事来说，创业者要学习的不是技巧，而是布局，力求站得更高、看得更远、做得更大，掌控了大格局，就掌控了局势，这一点可以多向马云学习学习。

想要创业成功，一定不要做这五种创业者！

2、目光短浅的创业者

当下中国的创业环境很浮躁，资源浮躁，创业者也浮躁，都在追求立竿见影，恨不得今天投入100万明天就可以赚个500万，如果真能这样的话，那风险合作也可以改名叫保险合作了，稳赚不赔。

有句话是这样说的：“你能看多远，就能走多远”。一个创业者如果只看到眼前的利益，而没有长远的规划，一定很难成功。

创业公司想要成长，想要成功，需要规划。华为为什么这么成功？在过去10年华为累计研发投入超过3130亿元，已经在全球建立了36个联合创新中心，16个研发中心。这些投入在短期内都看不到收益，但是通过时间的沉淀，它为华为带来了62519件专利授权，而且大部分是核心专利，这也正是华为能够与国外品牌竞争的核心因素。

3、完全自己摸索的创业者

有人说，创业的每一条路，都要靠自己摸索。其实不是这样的，一个人的能力是有限的，时间也是有限的，所以他所能创造的价值也是有限的。如果创业者不想让自己的项目过早的夭折，就要学会借力，借助人脉的力量、借助资源的力量，多向有创业经验的前辈或者某一领域的名师请教，这样可以少走很多弯路。

反之，如果一个创业者完全靠自己去摸索，那他在创业过程中恐怕要用很多失败来做代价。失败多了自然会造成创业者信心不足，失去冒险和挑战的勇气，看不到机会和危机，要么造成资源的浪费，要么把创业资源消耗殆尽。

4、心思太细的创业者

创业者心思太细，意味着会把很多心思和时间放在一些小事上面，哪里出了问题他就会出现在哪里，一门心思扑进去解决问题，却从来不考虑怎样才能不出问题，更没有时间去考虑公司的长远规划与发展大事。

毫无疑问，这样的创业者活得很累，但是徒劳无功，业绩好不到哪里去。而追根究底就是不愿意放权，不愿意把那些小事放心地交给员工去做。

反观那些舍得放权，只专注公司发展大事的创业者，公司相对发展的比较好，这样员工的价值也得以实现，既能让公司赚到钱，还能留住人才。

5、从不学习的创业者

创业就像一场游戏，要么Go on，要么game over。要想Go on，创业者就要持续学习，创业成功与失败之间的平衡点就是学习。在当今这个学习型的社会，人和人之间的差异是学习能力的差异，更何况是要支撑起一个项目、一家公司的创业者呢？不学习、不持续学习，思维方式就会落后，思维落后就无法做出正确的决策，难免不会落得一个悲惨的结局。

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