张一鸣：一个爱“跳”的创业者

2020年08月10日10:55

信息来源：网络

人的生活是丰富多彩的，有的人爱写作，有的人爱绘画，有的人爱唱歌，还有的人爱跳舞。“抖音老爸”张一鸣，大学毕业后有一段时间则是爱“跳槽”。

“跳槽”一词原意是指马儿本来在张家的马食槽上吃马料，因为没有马料吃或嫌马料不好，便跳到李家的马食槽上去吃马料了。也被引申为男女关系不好，其中的一方喜新厌旧，见异而迁了。"跳槽"一词因其新鲜、生动、俏皮，现又被引申为有的人由于种种原因，离开原来的工作单位，跳到别的地方去工作，另谋出路的意思。“抖音老爸”张一鸣大学毕业后，也曾有过一段频繁“跳槽”的经历，而且3年跳了4家公司，有人说这可能跟他的性格有关，并且他创办的公司名称叫“字节跳动”、“抖音”，都和“跳”有关。在业界“跳槽”太频繁并不被人看好，张一鸣为什么要频频“跳槽”呢？他“跳槽”后又获得些什么呢？

2005年夏天，张一鸣以优异成绩从南开大学毕业。其中，他在读大四时编写的电路板自动化加工软件PCBS，曾荣获得过“挑战杯”二等奖。这一成绩很快被一位师兄看中，于是他受邀跟师兄一起创业。

张一鸣：一个爱“跳”的创业者

早在2003年之后，经历了经济寒冬的互联网行业开始复苏，搜狐、新浪、网易三大门户网站利润额持续增长，在纳斯达克股市上的表现优异；马云创办的阿里巴巴公司合作1亿元人民币推出了个人交易网站“淘宝网”，并创建独立的第三方平台支付宝；由马化腾创办的即时聊天起家的腾讯公司和由李彦宏创办做搜索引擎业务为主的百度公司也正式挂牌上市。

反应敏感的张一鸣和师兄很快从中嗅到了互联网行业大发展的气息，所以他和师兄组成了3人团队，立即开发了一款面向企业的IAM协同办公系统。但他们的观念太超前，当时协同办公在中国根本还没有发展起来，导致产品的市场定位失误而使创业失利。这次短暂失败的创业经历让张一鸣清醒地意识到：在互联网创业中，需要找到一个正确的方向，并且能够抓住这个机会。

常言道：失败是成功之母。在这次短暂而失败的创业后，张一鸣并没有灰心，他打算“跳槽”到一个新单位试试。2006年2月，他进入旅游搜索网站“酷讯”，跟随陈华、吴世春等同仁一起创业。作为“酷讯”的第一个工程师，他全面负责“酷讯”的搜索研发工作。由于工作出色，一年后他就升职为“酷讯”的技术高级经理。经过一段时间的勤奋工作，他因在技术上有新的突破，又被提拔为“酷讯”的技术委员会主席，时年24岁的他便带领一支40人的开发团队搞技术研发，让他成为“酷讯”一颗耀眼的新星。

张一鸣的确是一个聪明的年轻人，在“酷讯”的研发工作中，他曾经详细地分析过网络信息传播的各个部分和角度，并发现信息的组织与分发有最大空间。其中有一件事让他感受非常强烈：在“酷讯”给垂直搜索编程时，有一年春节前他打算订一张回家的火车票，那时候交通不发达，还没有动车、高铁，去火车站买票很难，售票厅人山人海、排着很长的队伍，没有几个小时购买不到车票。逢年过节是更是一票难求，于是就出现一些购买高价票的“黄牛”，从他们手里购票要比火车站窗口购票高出好几倍。火车站当时也没实行网上购票，所以也不知道什么时候网上会有一张二手车票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。“酷讯”当时已有的搜索跟我们常用的搜索一样，是需要用户主动输入信息去搜，实时去看当时有没有二手车票的最新信息。而他的工作是把自己的需求用程序固化、存储下来，让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买高价的“黄牛票”，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他提供的创业价值非常大。

照理，在“酷讯”已当上技术委员会主席张一鸣理应安心工作了，没想到不久他又“跳槽”了。因为在“酷讯”的工作期间，平时要管理手下的40位员工，这些员工大多是他这样的年轻人，读的书多，脑子聪明反应快，各人有各人的想法；另一方面大多是“独生子女”，既缺乏社会经验，对于传统的观念极不愿意接受，非常排斥公司制定的一些规章制度，有一种“初生牛犊不怕老虎”莽闯精神，非常难管理。这些现状让他感觉到科学管理的重要性，并决心到大公司去“充电”，学一些相应的管理知识，于是在2008他又“跳槽”去了世界著名的微软公司，边工作边学习边取经。

不料，“跳槽”到微软公司工作，并没有张一鸣去前想得那样完美。他感觉到微软公司最初建立的团队以及管理系统很好，但微软没有清晰强烈的奋斗目标，每天都在做一些离用户很远的基础开发，工作效率极低，因此对有冲劲的年轻人来说去微软公司并不是最好的选择。他本意是想去微软公司镀金的，结果连银也没镀到，最多只能说镀到了些铜。他又产生了一个新的想法：如要镀金应该去360、百度、小米或者其它新锐创业公司，年轻人才能找到自己用武之地。

于是，张一鸣又开始了一次新的“跳槽”。他离开微软公司后，加盟到老乡王兴创办的当时国内第一个微博网站“饭否”共同创业。他在2008年9月份以技术合伙人的身份加盟“饭否”网站创业，负责“饭否” 网站的搜索、消息分发、热词挖掘、防作弊、用户排名等后台系统方向，为社交分析储备了大量技术。因为“饭否” 网站是个社区，需要跟用户有更多的互动。他经常去做用户沟通和访谈，所以更懂得了如何理解用户。在“饭否” 网站工作期间，让他感受到了信息在人与人之间流动的价值。如果把“酷讯”和“饭否”结合起来，其实就是“组织信息+社交行为分析”，便是后来他创办“今日头条”的雏形。

不久，海纳亚洲公司找上门来，希望出资由张一鸣创立一家房产信息网站。2009年10月，张一鸣开始了第一次独立创业，创办了垂直房产搜索引擎“99房”。在99房，张一鸣开始涉足移动开发，6个月间推出掌上租房、掌上买房等5款移动应用，在当时的移动互联网环境下实现150万用户，是房产类应用的第一名。他担任了99房的CEO后深刻认识到：以前给人家打工，首先要把上司分配给自己承担的任务完成掉，工作中遇到重要问题必须向上司汇报，重大问题自己不能作决定，最多只能提建议。而当了CEO，上面如果没有董事长，一切就必须由你最后作决定，你最多只能听部下的意见和建议。由于权限的问题，没有人会帮你作决定，因为别人作的决定也不算数啊，所以参与创业和主导创业是完全两码事。

经过几年在99房CEO位子上的历练，2011年。张一鸣毅然辞去了九九房CEO的职务。从大学毕业刚走上社会缺乏经验和耐心的张一鸣又跳槽了。就这样，从2006年到2009年的短短3年间，他就跳了4家公司，跳槽的频率算不低了。

事物都是一分为二的，有人分析这频繁“跳槽”的原因，可能跟张一鸣的性格有关，他后来创办的公司名称叫“字节跳动”公司，这不跟他“爱跳”有关吗？包括“抖音”也不是边跳边唱的吗？由于他的脑子反应快，到一个新单位就能很快发现新问题，及时评价出自己在这个单位有无发展前途，并说明他有一种希望自己能尽快创业成功的紧迫感和决心。另一个方面是他3年“跳槽”4个公司工作也是有收获的，这让他快速了解到4个公司的不同商业模式和公司负责人的商业思想，也较快学到了很多新东西，这对他后来的创办“今日头条”“抖音”等，都是非常有益的经验。

由此可见，“跳槽”因人不同，结果也不同。

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