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「商业模式的核心」是什么?
2020年07月03日11:54
信息来源:网络

很多企业都知道一个好的商业模式的重要性,所以都在尽力打造好的商业模式,但是商业模式并不是可以复制的,适合别人不一定适合你,所以在进行商业模式的打造时不要一味去模仿,要准重点,找到核心去重点打造。那么,商业模式的核心是什么?有三点:

「商业模式的核心」是什么?

第一:最简单的是把整个的销售流程再造,能够提高销售流程的效率,因为如果整个营销效率很低,整合的商业模式是毫无价值的。所以在整合他们商业模式之前,要对现有的整个销售流程做一个整合,这个是非常重要的,整合是要在这个基础上,把销售的流程再造提高他的效率,这是第一步要做的事情。

第二:把企业自己的鱼塘建立起来。

第三:思考如何吸纳产品,吸引客户,吸引资金,吸引人才,最重要的如何把这些产品,客户,资金,人才各个提供资源的商家有序地排列起来。资源如何整合,当然需要巧妙的去构思,但是围绕着为这个客户服务,这是我们的标准,所有的组合方式都是围绕着这个,这是我们最关键的思考模型。

商业模式的设计是一个非常精妙的事情,每一个行业需要整合的资源不一样。同样的行业,也有不同的赚钱方式,如同战争,同样的地形,同样的兵力布局,同样的兵力分配,不同的指挥官操盘方法不一样,这个就非常的个性化,看操盘手,整合的人有什么样的思路,考核你的战略构思能力和你的领导力,怎么把这些人排排队,按顺序有效的安排好,巧妙地为这些客户服务,摆平里面的利益关系。

除此之外,在商业模式的打造过程中创新也是必不可少的。

创新的商业模式具备以下几个特点:

1.独特性、创新性。必须要塑造企业的独特性和创新性,使自己的商业模式有别于其他企业,能持续发展和盈利。

2.有一定门槛,不易被模仿。不能马上被竞争对手模仿。

3.客户价值的挖掘、满足、实现。满足客户未被满足的精准需求,同时不断挖掘客户潜在的需求,并能持续不断满足。

4.整合和嫁接资源。企业要善于嫁接和整合资源,并将整合的资源形成有价值的生产力不为企业所有,但要为企业所用。

5.核心能力群组。互联网时代,企业必须构建多个竞争力,形成核心能力群组,才能有效屏蔽竞争。

6.生态系统。企业必须敏感感知外界环境的变化,并能随行业环

关于“「商业模式的核心」是什么”的全部介绍就到这里了,其实总的来说资源的利用是企业应该考虑的重点,也是商业模式的重点,所以你的商业模式打造好了么

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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商业模式核心 
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