服务热线:400-858-9000 咨询/投诉热线:18658148790
 

投后管理中人力投入达50%,风投机构该不该出这份力?

2018年09月26日09:42
信息来源:网络

对于一些创业公司而言,到风投机构合作是一回事,合作后风投机构是否参与管理又是另外一回事。但是对于风投机构而言,合作后创业公司的发展情况可能会影响到风投机构的收益,所以在创业公司的管理上,风投机构往往也会考虑到。很多风投机构的合作人在接受采访时表示,机构对于创业公司来说,更多的是陪伴和提出建议。

拓展市场,合作机构应该帮被投企业吗?

招聘面试,合作机构又该帮被投企业吗

……

在国外,部分风险合作机构在投后管理上投入的人力已超过80%。记者采访时发现,国内部分风险合作机构投后管理人力投入已经达到50%。同时,他们关注的问题,也从投后管理是否有价值,转移到新问题上。

这些问题多半指向另一个命题——投后管理真“管”吗度在哪


投后动口不动手

“如果企业不想配合我们做投后管理,只为钱而来那干脆不投。”龙翌资源合伙人周宏光告诉记者。

在风险合作机构出手趋向理性的情况下,像龙翌资源这样,在投后管理配置更多精力的机构不在少数。

那,投后管理管什么

首先是被投企业投后的基础运营,涉及重大会议参与、数据信息同步等。

华盖资源会向被投企业派驻董监事或者监事,或至少是观察员,来定期参与企业重大会议。派驻人员一般是合作被投企业的负责人,他们和创业团队关系好,对企业发展有自己的逻辑。

华盖中台人员和投后部门则负责联系企业,将每月企业发展情况、财务数据录入内部管理系统,并收集企业反馈来的投后需求。星瀚资源每个季度都会根据被投企业舆情观察、公司财务报告,进行各项指标的健康检查,判断企业存在的问题,并向企业出具检查报告。

出具健康检查报告之后,星瀚资源接下来将向被投企业出具战略意见。这涉及到投后管理第二方面——企业战略咨询,采访中,几乎所有受访风险合作机构均涉足此板块。

对发展较好、经过估算未来至少带来10倍收益的被投企业,华盖资源将其归为A类企业,着重辅助他们规划发展战略。“在正确的道路缓慢前进没关系,在错误的道路上迅猛前进很快钱就烧完。”周宏光认为,初创企业最怕战略出错,龙翌资源会帮被投企业规避这类问题,完善企业基因图谱,包括股东结构、团队结构、信息化工具等。

其三是资源资源的对接。

资源上,多数风险合作机构扮演着类似FA(财务顾问的角色,为被投企业新一轮合作搭桥。华盖资源给被投企业筹划投合作,包括企业对外的合作并购。星瀚资源长期为企业做资源规划、资源运作。

除了资源,风险合作机构背后的资源对被投企业亦颇为重要。华盖资源合伙人许莉由于是创业者出身,因此主要由她负责被投企业所需产业资源的引入。此外,华盖资源还聘请了外部专家顾问,提供资源导入和顾问服务,甚至个别还会参与合作。

腾业创投所投的创业者多为科学家,客观上在业务、市场上有短板,腾业创投会给企业和行业合作资源牵线,帮被投企业创造机会。匹配企业资源之外,星瀚资源还为被投企业对接媒体资源,其合作媒体已超过200家。

最后,是人才举荐和法律、知识产权等服务。

IDG以内部月度推荐的形式建立核心人才库。每月为全国被投企业进行超过500次技术、产品及UI(用户界面、UX(用户体验方面的高质量候选人匹配。腾业创投也为被投企业介绍、引荐人才。华盖资源与体系内的企业服务平台联动,为被投企业提供政府沟通、政策、法律、知产等服务。

克制,是多数风险合作机构在投后管理呈现出的特征,他们似乎共同勾勒了投后管理的边界——只动口,不动手。

投后管理第一角色是服务

“合作人不是企业的主人,企业是创业者的事业。”腾业创投合伙人孙敬伟向记者表示。

创业者与合作人角色的不同,决定了投后管理的边界所在。

清流资源董事总经理王梦秋谈及投后管理时表示:“大部分合作机构不知道自己是什么角色,搞得不错的是外援和客串嘉宾,而清流就是你自己的第二核心团队。”合作机构角色再重要,也排在创业团队之后。

在投后管理中,风险合作机构的第一角色是服务,这就要求合作机构在执行业务的过程中,不得影响企业的正常运营。同时,在特殊节点下,不排除对甲方乙方角色做出适当调整,比如企业商业模式走向开始背离合作逻辑,甚至于遇到伤害合作机构价值的事情,合作机构应及时与企业沟通,提供解决方案,防患于未然。

此外,创业者擅长创造纵向价值,合作人擅长创造横向价值。

企业在垂直领域比合作机构专业,“专业领域不适合合作人插手”,除了创造核心的纵向价值之外,企业发展壮大离不开创造横向价值的人,“在决策领域、管理领域,合作人可以给一些建议”,周宏光表示。

“帮忙不添乱不包养”

陪伴,放在投后管理中,或许是帮忙不添乱最好的阐释。

“投了那么多创业者,印象最深的是那种陪伴的感觉。”天使合作人麦刚向记者谈及投后管理时感叹道,在他眼里,创业者都是兄弟。

同样专注天使合作的周宏光,也把绝大部分时间花在被投企业的陪跑上,采访当天,他将采访地点约在了被投企业的办公室,采访结束后,是他与被投创业者的沟通时间。

在投后管理中,孙敬伟也恪守着自己的原则——帮忙不添乱,坚持自己的边界。他告诉记者,采访所在的茶室,是被投创业者爱来的地方,因为他们压力也很大,来这喝喝茶聊聊天,就把压力放下来了,然后再全力以赴去做事。

既然角色分明,合作人就应提醒自己不要变成创业者,不添乱,不包养。

受访的合作人,多数明确表示投后管理中他们只会给出建议,最终决定权仍在创业者。澳银资源管理合伙人王磊认为,投后管理是对被投企业的一种干预,但干预的路径主要是引导。

“我们只提供建议,不介入,不干涉,我们希望被投企业主动向我们寻求帮助。”王梦秋对于投后的界限非常清晰:清流资源做的不是投后管理,而是投后帮助。

实际上,在人才输送方面,清流资源对被投企业的介入较深,他们不是简单地将被投企业人才需求对接给招聘平台,而会利用其在互联网圈广阔的人脉帮被投企业搜索人才,并亲自进行前期筛选和面试,协助企业挑选合适的人才。

不过,这种介入深度并不是存在于任何发展阶段的被投企业。在初创期和A轮,招聘问题清流资源都会帮忙去做,但是到了B轮之后,企业则需要组建自己的HR(人力资源团队。

合作机构替被投企业招聘人才,短期内解决了燃眉之急,但长期来看企业仍然不懂如何吸纳人才,本质上也没建立起企业自身的招聘能力,曾有合作人向记者反映过此类问题。

“创业者需要成长,不能去包养。”北极光创投合作合伙人郑炜认为,早期可以服务一下,但有些东西该放手还是要放手,否则创业者永远不可能成长。

合作机构对于创业公司的陪伴从一定程度上来说是短期的,更多地需要的是创业公司本身的制度和管理等各方面的完善,能够很好地发展下去。

(系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们!

赞(0
标签:
风投管理 
我要评论
评论
推荐标签 换一换
创业找哪些合作 没钱创业怎么办 滦南马城铁矿 1000元创业项目 机场建设费取消 变废为宝致富项目 女人做什么小生意好 对创业的认识和理解 找团队 健康产业项目有哪些 农村变废为宝 环保项目有哪些 新零售六大模式 集团和公司有什么区别 大健康创业项目 风险合作家
网友热搜
400-858-9000
免费服务热线
kefu@trjcn.com
邮箱
09:00--20:00
服务时间
18658148790
投诉电话
投融界App下载
官方微信公众号
官方微信小程序
Copyright © 2024 浙江投融界科技有限公司(www.trjcn.com) 版权所有 | ICP经营许可证:浙B2-20190547 | 浙ICP备10204252号-1 | 浙公网安备33010602000759号
地址:浙江省杭州市西湖区留下街道西溪路698号15号楼509室

 安全联盟

在线客服
手机APP
微信订阅
今日已有0人投递合作需求

金额

输入手机号码

立即申请

扫一扫,加关注
×