「创业经验」“我要创业”，需要做哪些准备?才能让我创业成功?
【创业经验】“我要创业”，需要做哪些准备?才能让我创业成功?放眼望去，不管做任何事情，只有做好了准备，才能成功。比如台上一分钟台下十年功，就是这个道理。创业也是一个样子，只有做好了充分的准备，方能创业成功。
小李每天都按部就班的上着班，朝九晚五的生活看似很不错，可是谁也不知道，他每天都要受着老板的指手画脚，如果揣测不出老板的心思也就惨了。兢兢业业做了这么多年，还是没有出路。所以想来想去给别人打工不如自己当老板，免得受气。但是对于“创业小白”来说，创业前准备些什么，是小李必须要了解的。下面投融界就为大家介绍，【创业经验】“我要创业”，需要做哪些准备?才能让我创业成功?
一、创业目的
明确自己为什么而创业，也可以叫公司的愿境，你想解决什么?改善什么?希望实现什么?其实创业的目的并不仅仅是赚钱，如果单纯以赚钱为目的的创业，这样的公司也走不远，而著名的公司，往往不是以赚钱为最终目的，而是为了实现创始人的一个梦想，它可以是一些简单而细微的事情，是一些对生活、对社会有益的活动，而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。
二、创业项目的选择
人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路.
三、创业资源预算，管理和使用
创业要准备资源，，所以要根据自己的需求找合伙人合作，或者找合作，不管什么方法，都要为自己的创业准备一笔启动资源，这个要根据自己的创业要求，做好预算，需要提醒的是预算也要保留一定的备用股权，以备后期不时之需。
另外，有些公司一旦合作成功，就想着招聘大量的工作人员来充实自己的公司，这其实是不可取的。要学会做好资源管理，把重要的需要的人员先招入公司，等慢慢公司发展起来的，再逐渐的扩大，为公司出现一些需要承担的变更费做准备。总之，合理的使用资源能让公司走的更远，
四、创业地址的选择
专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.
五、一份详尽的商业计划书
完善的商业计划决定着创业企业的各个方面。当公司停滞不前或者将要开创新的企业时，随时可以参考商业计划。没有必要以在商业学校那样的正式方式去创造商业计划。但是还是建议要有一个商业计划，因为它将有助于从长远的角度确定公司的方向。
六、公司团队的管理
在任何地方，团队精神永远都被提及，一个人的单打独斗，永远也干不过一个合作甚好的团队。在创业前准备必须考虑好公司所有重要的职务有哪些，谁担任总经理，谁负责业务，谁负责运营，谁负责技术等等，提前做好规划，有利于人员的招聘和团队的管理，创业前一个好的团队是创业成功的必备因素。
【创业经验】“我要创业”，需要做哪些准备?才能让我创业成功?以上便是创业前准备事项，希望各位想要创业的小伙伴们多多注意，在创业的道路上不要被以上问题所打到。
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