【内容摘要】提到成功学,这和合作人的形象很不搭啊,合作人一向都是洞察人性,看透本质的。其实,合作人研究的是另外一套成功学。
是金子,总会发光的。天才就是1%的天分加上99%的汗水。每天醒来,敲醒自己的不是钟声,而是梦想。来,来,来,干了这碗鸡汤。提到成功学,这和合作人的形象很不搭啊,合作人一向都是洞察人性,看透本质的。
其实,合作人研究的是另外一套成功学。下边编者从大势和人性两个方面,来讲下合作人的成功学。
一、大势
“势”是什么?
1、跟党走
我们可以把一个国家,看作是一个生态系统。这个系统的运转,完全是构建在政治和权利之上的。
很难想象,一个国家离开国防怎么保证人民的安全,离开市场的制度怎么进行商品的流通,离开司法谁来维护一定程度上的正义。
因此说,最宏观的层面,肯定是国家的层面。就像当年,邓小平决定改革开放,2001年中国加入WTO,成就了中国今天的繁荣。
我们没办法突破宏观谈微观。生活在一个什么样的国家,处于一个什么样的时代,决定了很多东西,一般人都没有能力跳出这个框。
如果风向变了,就意味着游戏规则变了,整个生态系统运转的逻辑都变了,以前的边界就发生了变化,这里面就有很多新的机遇。
所以,没事多看新闻联播,多点关心国家大事,才能从系统层面找到机会。
2、需求的变化(内在的,文化层面的,精神文明)
在我们爸妈的那一代,由于物质匮乏,被饿怕了,所以特别节俭,等生活水平提高了以后,有种报复性的贪婪,什么都求多。甚至有时候,把物质看得比人的健康还重要。比如说,和家人一起吃饭的时候,长辈看到,哪怕孩子吃不下了,还叫他吃完。
后来,由于一部分人先富起来了,出现了“山西煤老板”这个词,出现了炫富和仇富的现象,还有为了买一台iPhone去卖肾的。
我们能感觉到,整个社会,都变得非常浮躁。但是,这只是一个演变的过程。
随着新生代,特别是80、90后进入社会,成为了消费的主力以后,对生活的品质,提出了更高的要求,而不是一味求多。由以前的一种炫耀式的消费,一种对品质生活最原始的追求,内化为一种对个人内在品质的追求。
去哪家咖啡厅,要看它是什么品牌,格调和氛围怎么样;选一个包,LV的都不要了,这个品牌太多人知道了,背起来,感觉到有点low,还是其他欧洲的小品牌好些等等。
因此,我们看到消费升级的背后,就是人们的需求改变了。
商家生产什么,并不是由它自己决定的,而是由市场和需求决定的,如果一个东西没有需求,那么就不会有人买单,就没办法完成流通,投进入的钱,就收不回来。
我看到,在这个时代的节点,遍地都是机会。
3、技术的变革(外在的,物质层面的,物质文明)
1)在行业之内,必须站在行业的最前沿,对产业的上下游非常了解,有比较强的技术功底,能分辨技术发展的路径。最幸运的事情,莫过于能遇上那个推动技术变革的创业者,辨别得出来,投得进去。
2)保持对新事物的好奇心。做为一个资深的产业合作人,虽然因为信息比较对称,有专业的知识作为判断的支持,有比较多好处,但是,也往往会一叶障目,看不到行业之外的威胁。就像养马的人,怎么才能让车子跑得更快呢?无非就是把马养肥一点,把路修宽一些,很难想到发明蒸汽机。
二、人性
讲到人性,就比较复杂了。我觉得,应该包括情感、性格、观念、思维方式等多个方面。
在分析一个案子时,我除了去研究行业的规模有多大,是存量市场,还是增量市场,如果是增量市场,增长的速度有多快以外,我主要看创始人的天花板在哪里。
这一切能从创始人的背景,认知当中找到答案,这些“定数”埋在基因里,运气里,也藏在他的言行与精神状态中。
他们会经历一系列可以预见的、连续的和符合逻辑的变化,当然这些改变也有可能是突发的、并且可能是危机、关键事件或者其他生活转化的结果。
那么,这些“定数”是什么呢?
1、百折不挠,永不放弃自己,追求目标的企业家精神
有记者问过马云,什么是企业家精神?马云回答说,契而不舍,永不放弃。哪怕天底下,所以的人,都放弃了自己,但是自己不能放弃自己,输了还不能服,不能接受失败,不能接受认输,就是要往前冲。在压力下继续接受压力,为自己继续奋斗。
2、格局
未来的十年,他会站在什么地方?行业的最顶层吗?
这对他来说,是意淫,还是目标,是幻想,还是梦想。他敢不敢于认清现实,勇敢面对,并且为了自己的目标而奋斗。
3、商业意识
有的人,真的能空手套白狼,平地起高楼。
4、一双看到未来的眼睛
我一直有一个梦想,在寻找那些具备伟大特质的创业者,他们能看透行业的未来,时代的未来,他们是创业者——强调执行力和合作人——强调投的就是一种对未来的穿透力,的共同体。
真正看透了未来的人,他是有一种信仰的,他的意志无比的坚定。这不是一种盲目的行为,但是总让人感觉到有点疯狂。