聚焦“一带一路”，民企如何抓住商机？10位企业大佬的建议快来听听

【内容摘要】2014年至2016年，中国同“一带一路”沿线国家贸易总额超过3万亿美元。中国对“一带一路”沿线国家合作累计超过500亿美元。中国企业已经在20多个国家建设56个经贸合作区。

我们来看5月14日国家主席习近平在“一带一路”国际合作高峰论坛上的演讲传递出来的一组重要数据：

2014年至2016年，中国同“一带一路”沿线国家贸易总额超过3万亿美元。中国对“一带一路”沿线国家合作累计超过500亿美元。中国企业已经在20多个国家建设56个经贸合作区。

未来3年向中国将在参与“一带一路”建设的发展中国家和国际组织提供600亿元人民币援助，建设更多民生项目。

当然，企业家对时势风向有着天生的敏锐感。自“一带一路”倡导以来，不少企业家，已经将企业国际化的战略布局聚焦于“一带一路”。

壹

“一带一路”下的战略机遇

阿里巴巴集团董事局主席马云

当“一带一路”沿线国家和地区的中小企业、年轻人能够毫无障碍地自由贸易，将给世界经济带来翻天覆地的变化。“一带一路”配上世界电子贸易平台，将给中小企业和发展中国家带来新的机遇。未来，随着更多国家的响应和加入，还将有新的数字中枢覆盖更多的贸易路线，从而创造出全球化的“数字丝绸之路”。

万达集团董事长王健林

中国企业在“一带一路”有三方面的发展机遇，主要集中在欧亚大陆区域。首先是创新思路，要根据所在国具体国情，采取一国一策、一城一策，不能简单照搬中国既有的商业模式。

其次是基础设施建设，在“一带一路”沿线国家基础设施很弱，初步估算有百万亿人民币的基础设施合作机会，包括交通、通讯、城市新区等领域。

第三个合作机遇在服务业。

复星集团董事长郭广昌

“一带一路”作为国家战略，对中国是有益的，因为中国发展确实受益于全球化，但中国也推动着全球化，让全球受益于中国经济的发展。

“一带一路”战略涵盖了中亚、南亚、西亚、东南亚和中东欧等国家和地区，这些地区总人口约44亿，经济总量约21万亿美元，分别约占全球的63%和29%。要在如此巨大的区域内实现增强互联互通和经贸往来的目标，配套资源成为制约战略落地的关键问题。这不仅需要国家层面科学、合理的统筹安排，更需要以战略发展撬动社会资源力量，支持和鼓励国内企业加快走出去的步伐。

必须看到，在我国企业积极走出去，融入全球经济时，仍然在国内审批、资源支持、海外项目回国发展等方面也遇到了不少问题。因此，我建议国家给予企业尤其是民营企业走出去，助力中国企业融入全球经济更多的鼓励和支持，包括立法规范、服务体系建设、金融支持、自贸区创新实践以及相应税收优惠等。

贰

“一带一路”下的中国企业担当

格力电器董事长董明珠

在“一带一路”倡议的背景下，企业“走出去”必须更有担当。“一带一路”走的是技术、走的是品质、走的是创造。企业家要有担当，要用产品说话，通过“一带一路”的战略，告诉人们中国制造并不是低质低价，这就是我们应该做的事情。

根据习总书记三个转变的指示，从中国制造到中国的创新，中国的产能到中国的质量，中国的产品到中国的品牌，三个转变要想落实好，作为制造业来讲，应该脚踏实地去执行。

信中利资源集团创始人兼董事长汪潮涌

当前是“新全球化”的时代，由过去欧美单边主导的全球化，发展为现在的多边全球化，所以新的全球化代表着在贸易、产能、资源、资源、科技、人才等各个纬度的深化和提升。因此，中国和欧盟的关系是未来新全球化中很重要的两极，也是很重要的推手。“一带一路”倡议下中国与欧盟的合作将体现在产品贸易、产能输出、资源输出、科技产品的合作、人才的合作等方面。

中国建材集团公司董事长宋志平

现阶段企业家面临的主要任务，一是创新发展；二是振兴实体经济；三是跟随“一带一路”走出去，输出中国中高端的技术和装备，过去中国是世界的工厂，但是下一步世界是中国的市场。“一带一路”是中国企业千载难逢的机会。

这对企业家自身提出什么样的要求？提高学习能力、提高资源整合能力、扩展国际视野、增加企业家自身的修养。

美的集团董事长方洪波

在国家发出“一带一路”倡议后，我们在沿线国家进行了多项合作、并购，帮助公司实现国际化发展和战略转型。自己“干干干”与到海外“买买买”，并不矛盾。中国企业“走出去”，不是什么东西都放在中国，而是把全球资源整合好、给全球提供好的产品。全球化经营不是代工，而是在全球主要市场上拥有属于自己的品牌、资产和客户群体。我们得在全世界范围配置资产，然后去经营当地的资源。

叁

“一带一路”下的企业建议

新希望集团董事长刘永好

新希望集团将加大海外合作力度，尤其是做好在“一带一路”沿线国家进行选址布局。新希望计划要在“一带一路”沿线国家建立办公室，打造符合集团的发展体系，推动相关合作，并要熟悉当地的法律、准则，把中国的合作和当地的农产、当地的市场、当地的法律结合起来。

红豆集团总裁周海江

抱团出海是企业“走出去”的最佳方式，有助于企业增强抗风险能力，降低配套成本，从而实现在境外的健康、可持续发展。

中国企业参与“一带一路”的建设，有一个很大的麻烦，就是“一带一路”都是小语种国家，人才高度短缺。企业“走出去”须做好充足的准备，毕竟与中国国情不同，语言差异、文化差别、法律体系不同。要做好可行性研究，避免盲目，从环境安全、地理位置、合作保障、发展机遇等多方面综合分析比较，详细考察，选择适合自己产业发展的合作地。

其次，走出去一定要遵从东道国法律规章，规范操作。同时主动融入当地文化，做到“入乡随俗”。

第三，要做负责任的企业，积极主动履行社会责任，与当地政府、当地人民实现共赢发展。“一带一路”就是一条共赢之路，唯有共赢，才能确保企业走得更久，走得更好。

重庆力帆集团董事长尹明善

“一带一路”是中国民营企业发展的大机遇。除了在“一带一路”可以获得更多资源、更大市场之外，在“一带一路”上相对国企，市场竞争更公平。民企应当一马当先。

对民企提“三不”建议：第一，不要骨肉相残。在国外最痛最惨的是什么？中国人打中国人。第二，不要做一锤子买卖，市场若是久长时，又岂在朝朝暮暮。第三，不要只出口不进口。