再强大的创业者也是人不是神,专业和精力有限,个人短板很多,完全靠个人的单打独斗,创业很是艰难。若是找人合伙创业,虽然能互补短板,但人多了又容易窝里斗。
较为理想的创业模式,就是夫妻联手创业,这有什么好处就不一一列举了,总而言之就一句话:相对创业成功率比较高。不过,夫妻俩能在一起创业,不代表就能在一起守业,也不一定就能在一起享受事业丰收的成果。这生意做大之后,两口子貌合神离,精神生活质量下降,反目成仇,内斗,乃至妻离子散,家庭崩溃的事儿可不少。
过日子是感性的,可以走一步看一步,可以扯皮,可以和稀泥。可创业是理性的,需要明确方向,建立规划,量化指标,明确责任,乃至对风险事故要建立防范预案。要想高效推进创业项目,又不想在创业成功之后妻离子散的话,有些事情还是得要提前想清楚,并设定相关的规划。
这两口子过日子,有柴米油盐酱醋茶这七件事,两口子联手创业,要复杂些,先说九件事。
一、先做好离婚的准备
无论是真离婚还是假离婚,相关的准备工作先做好,包括财产分割,债务承担,孩子归属,孩子抚养费等,先测算规划清楚,形成书面文件。
之所以要做离婚规划,是因为在创业过程中,会遭遇各类连续性的打击,相比起来,离婚并不是最严重的打击。同时,通过建立离婚预案,也是培养自己对糟糕局面的承受能力和规划意识。
二、主动借钱
列个借款嫌疑人清单,也就是今后有可能会找过来借钱的人,先开个清单出来,然后,主动先找他们借,这叫预防式借钱。对方若是不借最好,这样今后也不好意思找你借了。之所以这么做,不是无聊,也不是无情,而是在生意规模稍有放大之后,来自亲属熟人之间的借钱必定会发生的,届时借也不好,不借也不好,不如从预防的角度来减少发生概率。
三、亲属熟人的帮忙
亲属熟人有帮忙的,要马上给予回报,千万别拖,千万别有等以后有条件再回报的想法。有恩及时报,当时就要清算干净,这一拖下去,这恩情就大了,以后光还利息恐怕都还不起了。
四、绝对主导权
虽然在创业初期,两口子都很努力,但方向要一致,就像划双人皮划艇,两个人再怎么努力,若是没有把握好一致的方向,这船就会原地打转,白费力气。老公也好,老婆也好,得要有一个明确的主导者,另外一位,作为绝对的随从者,非常清晰的上下级关系,完全听从指挥,不要争论是否,即便是错的也要听。
五、不要以正常人的职业标准来要求自己
正常人的工作是有标准的,有限度的,有承受上限的,是讲劳逸结合的。创业没这么多事,压力大到临近死亡边缘,累到**,被各种失败各种打击各种变化反复折腾到没脾气。在创业阶段,没有什么标准,只有把事情做成,而不是你有多辛苦多委屈。
六、不要强调自己有多辛苦
创业辛苦是正常的,创业吃什么苦也是应该的,是标配,说出来没有任何用处。并且,夫妻之间都在强调自己有多辛苦,压力有多大,言下之意就是对方没有自己辛苦,这样很容易生怨气。
七、不要指望对方理解自己
谁也不会理解谁,两口子在一起几十年,也做不到。所以,彻底不要做这个指望。也不要指望对方会照顾你的感受,尤其是太太,在创业阶段,容易干两件傻事:1,是我重要还是职业重要?2,先得要把我哄开心了,然后我才有心情工作,陪你一起创业。
八、放弃生活质量
创业者是牺牲今天生活质量,换取明天生活质量的人。当前的生活享受就先放弃吧,诸如旅游、换房子、换车、健身等等先扔一边。健康?也不重要,创业时命都可以不要,还要什么毛线的健康。
更不要来对比其他人的生活质量,诸如其他家老公对老婆如何,老婆对老公如何等等,没有意义,再说了,你能看到的都是表面情况,真实情况鬼才晓得。
九、初见生意端倪的时候
赶紧将生意划分,两口子各自一家完整独立的公司,各自完全负责自己的生意,真实感受全部的事情和压力,可有效的互相促进,减少理解不对称而带来的内耗。
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