三大互联网创业失败案例
互联网创业时代，每天都有人成功，也同时有更多的人失败。这里整理了三大互联网创业失败的案例，希望给大家提供借鉴。
1、分贝网：邪门歪道里的惨败
2003年6月，郑立和朋友一起创建了163888网站，寓意“一路上发发发”。随后，他们开发K8录歌软件，163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地，号称“华人第一音乐社区”。
2004年10月，IDG向其合作200万美元占其20%股权。
2006年，网站注册用户达到1200万。同年，163888获得了阿尔卡特VC的600万美元合作，占12%股权。
2007年6月，网站启用了新名字和新域名：分贝网，但分贝网的盈利模式并未有根本转变，依靠卖空间和收取会员费的盈利模式难以为继，广告成了分贝网主要的收入来源。
2009年，郑立涉嫌经营视频聊天业务被捕，2010年1月，此案开庭审理，郑立当庭认罪。郑立涉足业务的原因尚不知晓。
随后，公司始终处于亏损状态，新的合作却始终没有到位。一直到最后以惨淡倒闭告终。
2、博客中国 ：管理太差 曾汇聚民间最顶级的思考者
2002年，方兴东创建博客中国，之后3年内网站始终保持每月超过30%的增长，全球排名一度飙升到60多位。
2004年获得了盛大创始人陈天桥和软银赛富合伙人羊东的50万美元天使合作。
2005年9月，方兴东又从著名风险合作公司GraniteGlobal Ventures、Mobius Venture Capital、软银赛富和Bessemer Venture Partner那里合作1000万美元，并引发了中国Web2.0的合作热潮。
随后，“博客中国”更名为“博客网”，并宣称要做博客式门户，号称“全球最大中文博客网站”，还喊出了“一年超新浪，两年上市”的目标。
短短半年的时间，博客网的员工就从40多人扩张至400多人，据称60%~70%的资源都用在人员工资上。还在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱，但是千万美元很快就被挥霍殆尽。
博客网自此拉开了持续3年的人事剧烈动荡，高层几乎整体流失，而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代。到2006年年底，博客网的员工已经缩减恢复到合作当初的40多人。
随着新兴门户网站的快速崛起，博客网如今已经在行业里几乎消失。
3、饭否网：别碰政府敏感领域
2009年上半年，饭否的用户数从年初的30万左右激增到了百万。
同年6月2日，惠普成为饭否首个企业付费用户，开始获得第一笔收入。与此同时，陈丹青、艾未未、梁文道、连岳等一批文化名人的加入，带动了饭否的快速成长。
在2009年下半年饭否被有关部门非正常地被关闭，2010饭否创办人王兴在接受采访时，回忆一年前饭否被突然关停表示：为了应对政府有关部门对网络言论的监管，饭否当时做出大量删贴、限制敏感关键字、暂停搜索等措施。“我们已经做了大家都能想到的事情。”
饭否于2011年低调重开，不过时过境迁，已经无法再吸引用户眼球。
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