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创业不等于成功!
2020年06月15日14:37
信息来源:网络

现在太多人梦想着创业成功,很多公司也把招商加盟的资料做的很光鲜,盈利模式显而易见,很多人就忽略了创业失败的风险,在创业的时候多借鉴失败的案例其实更容易避免创业失败的风险。

1、创业失败的经验远大于成功的鸡汤

成功固然令人向往,收获名利,收获事业,可是创业失败的后果很多人并没有去考虑,没有做好风险评估,结果导致无法承担失败的责任,好比我第一次投资产品公司,没有去做前期的市场调查,没有做好资金预算,没有做好团队建设,没有做好客户的开发,更没有考虑到风险系数,结果头脑发热的投资资金进去,客户没有足够的数量,公司营业额没有达到预期的数据,团队的成员只会接受成功的福利,不会跟着承担损失,所以团队轻易就解散,公司陷入恶性循环。仅仅经营了不到一年就宣告倒闭,虽然没有损失多少钱,却耽搁了一年的时间,还损失了原本可以开发的客户。第二次投资美发店,做培训的时候认识不少开美发店的老板,因为经常请客吃饭,唱歌,一起自驾游,我想当然的认为关系好,结果人家说让点股份出来,我就答应了,没有去核算三个店的经营情况,也没有去了解三个店的价值,连股份的价值也是人家说多少是多少,结果资金投入进去。说好的盈利不仅没有,反而有亏损,财务在人家那里,他说多少是多少,三个店其实就只有总店有盈利,另外两个店一直亏损,而且员工流动性很大,在我之前这个老板已经用这样的朋友关系坑了三个亲戚,很多时候看一个人怎么样不能只是看表面,更不能过早的有资金往来,没有彻底了解的朋友口头上的承诺就是空中楼阁,现实并不存在的,投资需谨慎,并不是每个人都是马云马化腾,有梦想可以,但是得认清自己是什么人,好话谁都喜欢听,所以我们很多创业者都喜欢选择性的去看到好的一面,忽略有可能失败的一面。

创业不等于成功!

2、创业选对合伙人很重要

创业并不是一腔热血就可以,也不是有充足资金就能保证成功,创业最重要的就是选择对合伙人,我在东莞投资化妆品店的时候只是认为两个朋友真诚,有能力,仗义,结果没有考虑到他们的个人因素,几个化妆店开业很成功,营业额每月都在增长,结果他们跟店里的女员工有了关系,不仅不合理解决问题,还在事情闹大的时候把店里的资金全部卷走,把店里的产品低价倾销出去,伙同女员工一起私奔,留下烂摊子给我,很长一段时间我都没有心思去工作,对有能力的人都有些天然的敌意,创业投资,合伙人不仅要选有能力的人,还要选择人品过关的人,选择对合伙人就是避免失败的因素!

创业失败并不可怕,怕的是明明知道会有风险还主观的去忽视问题的存在。我们很多创业者在创业的时候其实都知道可能会有各种风险,只是箭在弦上不得不发,这个时候我们完全可以做一些补救措施或者调整一下经营方案,创业模式,避免会出现的问题,避免失败的可能,第三次投资美发店的时候,我就吸取了前几次的失败教训,做好了开业准备,也做好了风险评估,开业前还做活动提前收回来了投资的成本,可是在开业后半个月就发现顾客的投诉率很高,竞争对手新开的分店完全模仿我的活动方案,甚至更加便宜,员工的心态也出现变化,这个时候我就及时做出活动方案调整,跟员工促膝长谈,解决员工流失问题,员工想跳槽的原因竟然只是加班没有宵夜,工作流水牌没有安排好,针对店里的问题我做出对应的解决方法,稳定了员工,顾客的服务也随之提升,顾客的投诉率也下降了,避免价格战,主要做好技术的培训,产品的品质,经过一段时间的经营,竞争对手反而自己搞的关店了,所以有的时候问题出现后就得去面对而不是逃避,不到方法去解决就要换一个方式来取代问题的后果,比如用更好的业绩来避免损失,用新的团队来替换有问题的团队,不过创业的时候,最好的方法还是沟通,临阵换将是兵家大忌!

失败不可怕,怕的是我们自欺欺人。

失败不丢脸,丢脸的是一意孤行。

正视失败,才能赢得最后的成功。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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