客服热线:  400-858-9000
  • 手机投融界

    扫描我,立刻打开触屏站
    手机触屏站:m.trjcn.com

投融界> 创业> 商业计划书> 商业计划书中的创始人简介应该怎么写?
商业计划书中的创始人简介应该怎么写?
2017年02月24日19:54
信息来源:投融界

01 没有追随者

创始人拥有追随者是最直接的能力证明,有能力、能带队伍的创始人,一定都有一些追随者,没有追随者的CEO是很难成大事的。

经看到创业公司的CEO,个人能力很强,也了两个很强的人一起来创业,一开始我还挺看好这个团队的,但是半年后,两个联合创始人先后离开了他,后来我和这两个人分别聊过一次,原因很多,关键是主要创始人的胸怀格局不够,在股权分配中不断挤压另外两个联合创始人的比例,最终,他的创业也失败了。

我们空间有一个项目,创始人是做技术开发的,在著名跨国企业做开发,他本身也是技术气质很重,我们一开始对他不是很看好,觉得他不适合做一个企业的创始人。但是过了不久,发现有两个很牛的人加入了他的团队,我很好奇,跟那两个人聊过,他们俩对这个创始人很认可,因为这个创始人把CEO的位置都让出来,自己只做董事长和首席科学家。整个团队的人都很崇拜那个创始人,觉得他技术很牛胸怀又足够大,都愿意追随他来创业。

02 成功的欲望不够强

我经常在全国跑,发现长三角和珠三角的创业者比北京的更接地气,大部分的业务是有现金流的,他们的目标就是挣钱。而北京的创业者谈梦想、讲故事、讲情怀的不少,有些人想凭几张BP就能拿到很多的投资。我们空间大多成功优秀的创业者,你问他有什么爱好或者理想,他会直言不讳地说,他的爱好就是赚钱。

03 贪图享乐骄奢淫逸的人

拿到融资换豪车,换房子,这种人一定要警惕。有些创业者太爱打高尔夫,近乎沉迷。爱打高尔夫的人偏向于追求舒适生活,可能受不了创业的苦。其实创业的过程是很苦的。当然,我们最好是有一定的积累后再来创业,这样基本的生活不会受到太大的影响,企业发展了或者融资了,可以适当改善生活,但是一定要有平常心。

04 学习能力不够

创始人的能力也是极为重要的一个因素。学习能力不足的创业者是不值得投资的。有很多创业者看上去非常的厉害,出身于大公司,在大平台里任职业经理人。一旦他自己独立创业,与其他创业者一起竞争,未必有足够的能力。

05 决心不坚定的人

创业者不舍得投入,或者融资后给自己开很高薪水。创业是一个豪赌,没有退路,只有没有退路,才能杀出一条血路。我们一个空间的一个优秀项目,自己给自己投的种子,天使资金快花完的时候,他已经把自己的房子抵押贷款的手续都准备好了,随时准备卖了车子、房子,终于在最艰难的时候拿到了A轮融资,只有这些坚定执着的创业者才能把不可能变为可能。

06 有私心的人

一个投资人给我讲了这样一个故事,有个创业者本身是公司的主要创始人,但是他利用公司的资源和客户关系,在其他的公司中以个人身份持有股份,这是非常愚蠢的做法。

因为这样的人根本就不知道孰轻孰重,如果以公司的身份持有这些股份,随着这些公司的发展,整个公司的估值会越来越有价值,而个人持股只会让整个公司对创始人做法产生怀疑起到不好的榜样。

07 人生太顺利,没有经历挫折的人

创业从来就是九死一生,会面临巨大的心理压力,没有经历挫折的人心理承受能力相对要差一些,很容易就会放弃。

赞(5
标签:
商业计划书 
相关资讯推荐
查看更多
相关栏目
我要评论
评论
热门推荐
网友热搜
今日已有0人投递融资需求

融资金额

输入手机号码

立即申请

扫一扫,加关注
×