【内容摘要】当嘟嘟美甲6月份融到天使轮,10月份融到A轮时,河狸家已经成为合作到B轮、估值近10亿的美业O2O一霸了,两者的差距早已不是入场时间的问题了。雕爷调侃友商:“死掉的友商就是被VC骗了,他们是7个北京人,竟然跑到上海去创业。”
2015年O2O领域里遭遇了泡沫破裂看裸泳的寒冬,有一个人年初就开始喊“狼来了”,然而他并没有成为故事里那个被狼吃掉的孩子,而是早早穿好救生衣、套牢游泳圈,大浪过去,河狸家的雕爷依然顶着“快冒烟的嗓子”给媒体们讲单口相声。
一年融三轮,雕爷现在不差钱
雕爷的第一次创业失败是因为资源链断裂,创办河狸家时他学会了先给账户充值。2014年,河狸家拿到当时还在IDG的李丰合作的150万美元,雕爷说那时的河狸家还是“一个程序员还没找到,一行代码没写,一个美容师没有”的状态。
紧接着6月份,雕爷开始第二笔合作,彼时天使轮的钱还没到账,7月份,河狸家就宣布完成3000万人民币A轮合作,合作方依然是IDG。A轮合作完毕,河狸家开始玩命的补贴,圈用户,广纳美甲师,拓展城市,在美业O2O还没觉醒的时候就已经告诉用户:上门做美甲可以找河狸家,款式多,补贴猛。
“一想到未来河狸家至少要烧掉几个亿现金,我也觉得菊花一紧。所以持续的合作之路不得不一早就开始。”雕爷曾撰文写道。
当嘟嘟美甲6月份融到天使轮,10月份融到A轮时,河狸家已经成为合作到B轮、估值近10亿的美业O2O一霸了,两者的差距早已不是入场时间的问题了。雕爷调侃友商:“死掉的友商就是被VC骗了,他们是7个北京人,竟然跑到上海去创业,为什么?因为他们的天使合作人让他们去上海抢占市场”。
2015年当雕爷戴着个小墨镜到各个会议上讲“O2O寒冬要来了”时,人家已经把C轮合作的5000万美金揣进兜了,各家各户还在打补贴战时,河狸家开始收口不补贴了。
从月亏千万到三方面盈利
无论合作额还是烧钱额,河狸家都在美业居首。
烧钱培养用户是O2O的一贯做法。美业O2O也不例外。2014年雕爷就称每月烧掉1000万元来培育用户;2015年中期,河狸家宣布要斥资1亿元进行用户补贴,来加速业务扩张。
据雕爷透露,河狸家目前已从三方面尝试盈利并且在逐月提高。
第一:尝试广告投放,收取广告费用。
第二:目前手艺人的产品是从河狸家集中采购,在保证手艺人能够在河狸家获得市场最低价产品的同时,加价售卖给手艺人。
第三:从手艺人方面抽取佣金。
据介绍,河狸家的中产阶级女性用户已突破250万。雕爷也曾称,河狸家的目标是,打造一个泛美业的生活方式服务入口。除了核心的美甲业务外,河狸家围绕女性追求美的需求开发了美容、美睫、手足护理、化妆造型、美发等业务,现在还拓展了健身、口语教学、绘画摄影和声乐器乐等领域。