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专访淘米CEO汪海兵:下半年会推出社交和移动产品
2011年06月14日11:14
信息来源:21世纪网-《21世纪经济报道》

    当地时间6月9日,首只中国儿童概念股淘米网在纽约股票交易所IPO,上市首日即跌破发行价,下跌8.6%。

  《华尔街日报》评论说,在美国投资者持续质疑中国概念股票时,“淘米竟然能够顺利完成IPO值得注意”。

  6月10日,淘米CEO、联合创始人汪海兵敲响了纽交所开盘钟,当天淘米股票强劲反弹24%至10.21美元,较9美元的发行价上涨了13%。按当日收盘价计算,淘米市值为3.7亿美元。

  淘米成立于2007年,总部位于上海,其儿童线上娱乐社区拥有超过1亿注册用户,今年第一季度,该网站共有约2730万活跃用户。

  汪海兵6月9日在纽交所内接受了本报记者的专访。

  专注1.8亿儿童的娱乐

  《21世纪》:最近中国概念股受到质疑而整体下跌。淘米开盘首日就跌破了发行价,你怎么看?

  汪海兵:能感受到大盘不是很好,但淘米整个IPO过程还是非常顺利,我们真正的价值也被美国投资者所认可。要用更长远的眼光和更长期发展的角度来看这个问题。淘米真正的价值在于可持续稳定的发展,淘米有两个重要价值,一是平台的价值,中国最大的儿童互动娱乐社区平台。一是基于互联网所创造的经典卡通品牌的品牌商业模式的价值。

  《21世纪》:你们未来想成为怎样的公司?

  汪海兵:我们致力于成为中国最受家庭喜爱的儿童娱乐公司,儿童娱乐是我们整体的定位和战略。我们会专注于儿童用户群市场,为他们创造经典的卡通品牌,同时围绕卡通品牌去创造一系列娱乐内容。这些内容在线上就是我们的虚拟社区,线下包括图书、动画片、电影,然后再通过品牌授权的方式将卡通品牌延伸到儿童的生活中,陪伴他们成长。中国有1.8亿儿童,为淘米的发展提供了非常好的空间。

  《21世纪》:你说线上、线下收入要达到一比一?

  汪海兵:从一季度数据来看,线下营收比重是6%-7%。淘米的价值一方面是平台的商业价值,这是现金流的商业模式;另一方面在于品牌的增值,这相对来说需要一个时间过程。可以看到线下业务快速成长,虽然其基数相对较小。

  卡通品牌创作要有更长期的眼光

  《21世纪》:你是从腾讯出来的,腾讯现在也在做这块,你有没有压力?和对手相比,淘米有什么核心竞争力?

  汪海兵:三年前我们开拓了这个市场,到目前为止,也仅是打开了一扇窗户,或者说通过一个缝隙看到了一个广阔的市场。中国现有的儿童娱乐产业还处于开垦阶段,这个阶段大家更多是合作伙伴,而并不是所谓的竞争对手。我非常高兴看到大家都重视、看好、投入这个市场。对于儿童的关注和专注是淘米应对竞争最核心的优势。

  《21世纪》:除了网上社区,你们在移动和SNS方面有什么计划?

  汪海兵:淘米已明确注意到儿童在社交网络和移动终端上面应用的需求,决定以核心的卡通品牌为基础,将我们的媒体娱乐内容形态拓展到社交网络和移动终端。今年下半年就会陆续有相关产品推出。

  《21世纪》:线下发展的策略是什么?

  汪海兵:中国卡通品牌创作公司整体上要有平和心态,因为卡通品牌创作还处于起步阶段,我们要有更大的耐心、更长期的眼光。具体策略上,第一,淘米非常重视多种媒体形态间的相互融合和合作,比如我们的摩尔品牌诞生于互联网,但从6月底开始,摩尔会登录全国的电视屏幕,暑假开始会登录全国的电影屏幕,孩子能接触到多种媒体形态。对同一卡通品牌的支持和持续的内容创作,是淘米区别于其他传统动漫公司一个重要所在。第二,淘米无论线上还是线下业务,都伴随品牌的逐步增值,及时跟进整个品牌营收模式的创造。比如我们品牌授权的一本书、一件衣服,儿童购买后,都能拿到神奇密码,这个密码可以拿到线上验证。

  《21世纪》:有媒体报道说你们招股书修正了一些审计的错误?

  汪海兵:我们没有任何这方面的问题。这是国内媒体对于海外媒体的误译。如果淘米财务有问题,今天不可能在这里成功上市。

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标签:
IPO 概念股 平台 投资 
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