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第三方平台加入 供应链金融更加社交化
2014年12月09日10:51
信息来源:钛媒体

【内容摘要】供应链金融结成一张社交网络:通过长期稳定的贸易关系联结在核心企业周围的一家家企业,就像我们使用微信,微信群和朋友圈的个体变成一家家供应链上的企业,把供应链的社交关系搬到网上,利用这种关系做互联网营销。互联网对传统金融的影响和改造日益深入,供应链金融在互联网时代的玩法,也愈发多样。

第三方平台加入 供应链金融更加社交化

没有哪家企业可以独立于供应链存在。

即便一家小小的餐馆也离不开供应链,从食材进出、加工制作到出售,很多时候并非“一手交钱一手交货”,现金流是各方争夺的对象,上下游企业预付和赊销是常事,现金流在强势的一方手里停留更长时间,弱势方的资金压力需要供应链金融缓解。

互联网对传统金融的影响和改造日益深入,供应链金融在互联网时代的玩法,也愈发多样。

此前,钛媒体记者采写的《互联网金融正在深入各大传统产业链》一文,介绍了互联网金融进入供应链的P2B模式:处于供应链上游的供应商通过金联储进行P2B融资,提高供应链资金运作的效力,降低供应链管理成本。

一些银行早前推出过电子供应链系统,但是对于应收账款、供应链中的货物信息,缺乏一个各家银行适用的标准,供应链企业和不同的银行合作,需要谈判不同的标准,各家银行有自己的核心系统和业务流程,难以统一。

大佬们玩供应链金融的方式最为直接,比如阿里小贷,建立一整套信用评价体系与信用数据库,无论是做小贷还是担保,客户的贷前审查、贷后监控,阿里都擅长;亚马逊的自行贷款业务;京东与银行联手,推出“京小贷”和“京保贝”,基本覆盖自己体系内的供应商和商家……

并非所有企业都是大佬,大佬之外的玩家,不玩P2B,还有什么选择?

如果建立一家第三方平台来充当媒介,将核心企业、银行、征信机构、保理机构、增信机构捆绑在一起,搭建供应链融资的生态,是怎样的流程和模式?

姚猛作为快钱的联合创始人,二次创业选择了供应链金融第三方平台——群星金融,他观望核心企业、供应商、银行的微妙关系许久。

“核心企业资金链绷得比较紧,为了自身的发展,经常把账期延长,自己手里有更多现金流。但是核心企业融资能力更强,上游的小供应商融资能力较差,核心企业在拖长付款账期后,把压力传递给了供应商,供应商如果难以获得融资,只能用自己的资本金去运作,融资成本会转嫁到产品价格里面去。”姚猛在“互联网时代的供应链金融”高峰论坛中阐述。

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标签:
传统金融 第三方平台 供应链金融 
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