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创业怎么起步?要准备什么?最重要的是什么?
会员昵称:楚先生
提问时间:2021/01/25
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问题描述:创业怎么起步?要准备什么?最重要的是什么?
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盛先生
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首先,我们要知道我们为什么要创业?也许您对工作没有热情,也许您的想法得不到老板的认可,也许您失业了,也许您想证明自己,也许您被逼无奈,种种的也许,让您走上了创业的道路。创业,这两个字很轻,但是,真正做起来却很重。创业,这两个字充满了激情,但是,却不容许我们出错,因为,我们的机会只有一两次,如果失败了,也许,我们就再也爬不起来了。所以,创业是艰难的,创业之前,我们应该做好充足的准备。我们不应该光靠我们自己的想法去做事,应该可以,应该行,这是不可取的,我们应该用数据说话,用事实说话。
一、您要做好市场调查,这一块是必不可少的,也是非常重要的。我个人认为,准确的市场调查已经让您成功了一半,另一半就要靠您自己的日常经营了。市场调查应该调查一些什么了?
1、这个行业的潜力有多大,即这个行业有多少的消费群体。
2、这个行业有多少人在竞争?
3、谁是这个行业的龙头企业?龙头企业有什么优势?
4、您自己有什么优势?您的卖点在哪里?
5、竟争对手的经营模式,比如:有没有配送?主要配送到哪里?(学校、公司还是超市等)。
6、您自己的经营模式是怎样的?有没有更创新?
7、竞争对手的服务如何,您要如何更好的为客户服务?
8、您的进货渠道是否有优势,货源与价格是否稳定?这些都要考虑进去。
二、做好了市场调查,然后分析您手上的数据,看看您做这个行业到底有多少的发展空间?到底有多少的利润空间?应该投入多少的资源?如果没有发展空间,我建议不要去做;如果有利润空间,可以考虑去做。如果即没有发展空间,也没有利润,我认为没有必要去做。资源是一个很重要的环节,如果资源不足,很容易在创业的时候陷入资源周转不过来的困境,所以,在没有足够资源支持的情况下,千万不要冒险。因为,就算您做的很好,可是,一旦资源周转不过来,您也有可能倒闭了。
三、分析了数据以后,您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴?找合作伙伴有什么好处?是不是可以凑足奖金,或者可以降低合作的风险。再或者,您愿意跟您的合作伙伴分享财富,这将让您更快的成功。
四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您,这也是您能不能成功的关键环节。如果支持,那就最好了。如果不支持,您应该怎么去说服,让他们都支持您,这些也应该想好了。
五、开始创业的时候,公司需要配备多少的人员?需要配备什么办公用品?办公地点应该选在哪里?如何布置您的办公室,好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感,比较愉快?人员与办公用品,我个人认为创业初期能省则省,简单一点。办公室,要布置的整齐,可以给来访的客人留下良好的印象,而且,要充分体现出公司的文化与人文精神,这样,他们就会乐意跟您合作。
六、营业执照是否好办?卫生证是否好办?财务如何管理?等等!
总之,创业是不容易的,我们应该把方方面面的事情考虑进去,只有考虑周全了,您的创业才会成功。而且,在创业的时候,一定要保持良好的心态,失败并不可怕,可怕的是不敢面对失败。我们创业的时候,不凡把创业当作一种学习,让自己在学习中成长,准备着更大的一次创业。
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回答时间:2021/01/26
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用300元创业怎么起步?
下面说得很好,可以参考。创业离不开资源,做生意不能没有本钱,然而更多的人却因为没有创业的本钱,停留在创业的十字路口走不出来,那么创业的资源在哪里?钱从哪里来?钱在别人的口袋里,资源就在银行里,没有创业本钱,只有从别人口袋里拿,从银行里拿。在我创业之初,我比任何人都穷,穷到十多天吃不到半斤猪肉,因为穷,我才致力要改变现状,因为穷。我整天想着怎样去赚更多的钱……办法是想出来的,事情是做出来的。在我了解到一些玩具的低价批发市场后,向朋友借了三百元钱从批发商批了一些产品,批到产品,我并没有像大家一样去摆滩销售。而是去文印部印了一打名片,再把产品价格上调了一点点制作成批发订单,拿着产品跑到学校门前的商店...
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创业怎么样起步?应该找熟悉的项目还是其他的?
一、重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品和资源所组成,自有资源不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
二、慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
三、要有长期规划
企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准...
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创业怎么样起步?
要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节包括: 一、重视并评估自己的财务能力 企业是由人才、产品和资源所组成,自有资源不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。 二、慎选行业 创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。 三、要有长期规划 企业的发展,“稳健”永远比“...
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