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车先生
回答数：71|被采纳数：0
如果你们的强项是在于社群,大学生这端的运营
这种商业模式就是先拥有人群,然后再靠人群赚钱.
凯文凯利说过任何创作艺术作品的人，只需拥有1000名铁杆粉丝，也就是无论你创造出什么作品，他/她都愿意付费购买的粉丝，便能糊口。
如果你用各种手段比如学习资料、周边优惠等等可以吸引一大批的粉丝,接下去 你就可以去找那些想定向投给大学生的企业主，直接帮他们做推广。
那如果你们的优势是营销策划
那么就是直接去找企业，帮他们做营销策划。事件运营，产品推广。那就是一个案子一个案子的接，有点类似广告公司了。
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巩女士
回答数：46|被采纳数：0
首先根据你的描述，这个产品定位是不明确的。前期是粉丝，为什么后期会变成中小企业？
因为学生毕业后入职吗？显然这么思考，你就会发现根本不可行。
这是其一。
其二面向企业，给他们做产品或品牌曝光，你有2个方法：
1。 大量的流量
2。 会为产品做策划（营销，包装，推广）整个解决方案。
如果你选择第二条路，那么恭喜你，基本上是不归路。
你见过哪家广告公司可以为各行各业的中小企业做曝光吗？
知道为什么吗？
因为行业，产品，各自曝光的需求，受众的范围，等等都是不一样的。
这就意味着你为20个公司，做20套完全不一样的套路。
你觉得自己，或者一个小团队能实现吗？
咳咳...如果你觉得可以，那我说的都是错的。
至于计划书，等你想明白我给你的思考题后再考虑吧。
不然也就是用自欺欺人的心态，换成10多个小时的努力而已。
成先生
回答数：37|被采纳数：0
谢
我理解的你是中间人
先说上家，无论是商家还是学生都可以。首先你如果有强势的下线那么你有能力去找热门商家谈判，因为你手里有谈判的砝码。但是你现在是起步阶段，商家学生你都别放弃，找一些发展平平的商家和想创业的学生互赢互利是最好的，在其中你还是发展你的圈子才是重要的，你的圈子越大以后就是别人来找你不是你去寻别人这个理相信你是理解的。前期无论对象是谁先发展为重要，中后期扩大规模赢一些大利。
下家，起步阶段学生为重商家为辅。学生的钱确实是好赚的，只要你的东西够吸引他们，他们的购买力很强，相比商为主的店家他们不会想的太多，往后期走与上家相同或双线发展更稳一点。
无论干什么不要给自己界定一个界限，一个界限你就把自己能力限制住了，这是最起码不应该做的事情，万事多尝试，行比言先（过脑子是必要的），还有就是抱有我绝对不赔的心理去经商。你正确的合作和你的回报会是相同的。
我理解的你是中间人
先说上家，无论是商家还是学生都可以。首先你如果有强势的下线那么你有能力去找热门商家谈判，因为你手里有谈判的砝码。但是你现在是起步阶段，商家学生你都别放弃，找一些发展平平的商家和想创业的学生互赢互利是最好的，在其中你还是发展你的圈子才是重要的，你的圈子越大以后就是别人来找你不是你去寻别人这个理相信你是理解的。前期无论对象是谁先发展为重要，中后期扩大规模赢一些大利。
下家，起步阶段学生为重商家为辅。学生的钱确实是好赚的，只要你的东西够吸引他们，他们的购买力很强，相比商为主的店家他们不会想的太多，往后期走与上家相同或双线发展更稳一点。
无论干什么不要给自己界定一个界限，一个界限你就把自己能力限制住了，这是最起码不应该做的事情，万事多尝试，行比言先（过脑子是必要的），还有就是抱有我绝对不赔的心理去经商。你正确的合作和你的回报会是相同的。
