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武先生
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金合作本与产业资源的关系既是博弈也是助力。
抛开各种复杂因素不说，简单来讲：
1. 如果不靠合作你能赚钱，需要合作扩大规模，这种完全不愁合作人
2. 如果不靠合作你不亏钱或者少量，需要合作扩大规模有再有利润，这种也不难找合作人
3.如果你觉得通过合作郭大规模自然能赚到钱，这就很难了
所以，找不找合作人没那么重要，重要的是你自己想清楚没？
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漆女士
回答数：37|被采纳数：0
去年投了两个服装类的项目，一个pre A，一个A，也许还是有点经验之谈吧。服装也许是大消费类最重供给端核心竞争力的品类了。你所谓的资源，很可能只是合作人眼里的过剩产能，落后渠道，不接地气的设计师。如何能在供给端找到自己的核心竞争力，起码找到自己的比较优势，是最重要的。
贲女士
回答数：39|被采纳数：0
现在投C 轮以前的机构，基本没有碰服装的。
有业绩，找传统服装经销商代理商，他们投几十万估计还是能有得。但这主要看你整合能力。
能到1千万以上流水，合作直接奔新三去。
