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问
辩论：在校大学生创业弊大于利?
会员昵称：蓝女士 提问时间：2021/01/24
问题描述：这个辩题已经被辩烂了，我们已经想了很多方面，只怕还有不足
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共4条回复
牧先生
回答数：47|被采纳数：0
我们最近也在做这个辩论题，一开始我是拒绝的，这样的辩题太。。。但还是没有办法，所以能不能交流一下你们所想到的方面。
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管女士
回答数：54|被采纳数：0
我在大学期间参加过2次创业、主导过1次创业，目前正在创业，谈谈切身经历供参考。
参加的2次创业，因为团队主要成员谁都不服谁，业务还没展开就散伙了，团队。
我主导的那次创业，一共四个合伙人，都是在校生。我们自己搭了个网站在中南大学、湖南师大和湘潭大学三所高校卖化妆品，包括Olay、雅芳、美宝莲和欧莱雅，这比目前的主流化品牌网站还要早好几年。当时采取去寝室发传单、用香气浓郁的玉兰油香皂开拓市场，效果很好，销售额按周成倍增长。几周后我就到北大读研，团队就散了，非常可惜，一个合伙人还挂科了。
回想起来，大四后我即使放弃北大的读研机会，也很难把伊韵网站做起来，因为视野窄，眼光短期，格局小，没经验没积累，根本hold不住这个项目，做不了多久很会倒掉的。能力。
不过，参加创业团队，尤其是Leader很厉害的团队，是可以考虑的。我指导过一个学工业设计的本科生，当时问我要不要参加一个创业团队，Leader获得过德国红点设计奖，我说参加啊，这是多好的机会！很多年过去了，这家公司（卓尔谟）一直没倒，我这个学生从一个配角成长了今天的公司总负责人。Lead牛，坚持。
再举一例，我在北大读研时，当时院里团委书记邀请我参加奥琦玮创业团队，我前期参加了，带队去廊坊大学城做过市场调研，也参加了公司团队的第一次会议。后来还是因为没物质基础做支撑，毕业后退出了团队，入职了某世界前5强央企。现在，这家公司估值20亿，1%的股权就值2000万大洋啊。。。。看不懂的，就不属于自己，我也相通了，没想通也没用。眼光，承受能力。
还有一个例子，我的一个室友辞去北大的老师，卖房创业，在我孩子一岁时就开始了，6年过去了，公司还是没做起来，压力很大。
从1998年高效扩招至今，大学毕业生一年比一年多，连年“史上最难就业季”，有人把大众创业比喻为当年的上山下乡。想创业的大学生，一定要客观评估自己的承受能力和创业的胜算，保持足够的理性和清醒。
参加的2次创业，因为团队主要成员谁都不服谁，业务还没展开就散伙了，团队。
我主导的那次创业，一共四个合伙人，都是在校生。我们自己搭了个网站在中南大学、湖南师大和湘潭大学三所高校卖化妆品，包括Olay、雅芳、美宝莲和欧莱雅，这比目前的主流化品牌网站还要早好几年。当时采取去寝室发传单、用香气浓郁的玉兰油香皂开拓市场，效果很好，销售额按周成倍增长。几周后我就到北大读研，团队就散了，非常可惜，一个合伙人还挂科了。
回想起来，大四后我即使放弃北大的读研机会，也很难把伊韵网站做起来，因为视野窄，眼光短期，格局小，没经验没积累，根本hold不住这个项目，做不了多久很会倒掉的。能力。
不过，参加创业团队，尤其是Leader很厉害的团队，是可以考虑的。我指导过一个学工业设计的本科生，当时问我要不要参加一个创业团队，Leader获得过德国红点设计奖，我说参加啊，这是多好的机会！很多年过去了，这家公司（卓尔谟）一直没倒，我这个学生从一个配角成长了今天的公司总负责人。Lead牛，坚持。
再举一例，我在北大读研时，当时院里团委书记邀请我参加奥琦玮创业团队，我前期参加了，带队去廊坊大学城做过市场调研，也参加了公司团队的第一次会议。后来还是因为没物质基础做支撑，毕业后退出了团队，入职了某世界前5强央企。现在，这家公司估值20亿，1%的股权就值2000万大洋啊。。。。看不懂的，就不属于自己，我也相通了，没想通也没用。眼光，承受能力。
还有一个例子，我的一个室友辞去北大的老师，卖房创业，在我孩子一岁时就开始了，6年过去了，公司还是没做起来，压力很大。
从1998年高效扩招至今，大学毕业生一年比一年多，连年“史上最难就业季”，有人把大众创业比喻为当年的上山下乡。想创业的大学生，一定要客观评估自己的承受能力和创业的胜算，保持足够的理性和清醒。
太女士
回答数：43|被采纳数：0
拔苗助长。事非经过不知难，在校大学生创业可以，但是，不值得提倡。
