服务热线:400-858-9000 咨询/投诉热线:18658148790
 

投融界> 问答> 商业计划书>商业计划书word和ppt都怎么做呀

商业计划书word和ppt都怎么做呀

会员昵称:吕先生 提问时间:2021/01/25

分享到:
问题描述:商业计划书word和ppt都怎么做呀
阅读更多
您还可以输入 1000
4条回复
芮先生优质回答

回答数:49|被采纳数:0

商业计划书
执行摘要
它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。

公司简介
包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

产品服务
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

策略推行
你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

管理团队
描述主要的团队成员。

财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。
法律风险
描述公司产品进入市场,如何规避法律风险。
回答时间:2021/01/26
索先生

回答数:44|被采纳数:0

建议准备一份实用的bp去见合作人。
主要包括以下内容
1.基本介绍:一句话告诉合作人,你到底是做什么的。
2.团队介绍:“宁可合作一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”,合作人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点:创业者发现了哪些切实存在的问题和需求,而自己的创业项目可以解决这个问题,满足这个需求,可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4. 产品介绍:(1)图片可以包括:产品截图、业务流程图等。(2)文字可以包括:- 核心功能描述(小于5个) - 供应链升级,取代某些环节
5. 竞争分析:写竞争分析的目的是让合作者知道现有市场的玩家情况,让他心里有个底,然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。
6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值?到底如何变现?这些事合作人最关注的问题。盈利模式很重要,毕竟合作人都是“唯利是图”,他要看到你的项目有收益的可能,才可能合作。
7. 市场规模:你给合作人画个饼,总得有点料吧。这一部分,最好能够有切实可靠的数据来支撑。
8. 运营数据:虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。
9. 运营计划:这一块的目的就是告诉合作者你接下来要怎么做,你要通过什么途径获得你的用户?所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划,包括运营的方式、步骤、时间节点等。
10. 合作计划:这一部分是为了让合作人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资源的安排。特别是第三块,人家给了钱,当然想知道你怎么花这个钱。
11.里程碑:这个部分是给合作人梳理一下项目发展历史,系统地展示一下运营情况和数据。


给出的整体架构,这个算是比较全面的,内容的话是基于我个人对于合作人看bp时候的习惯的一种理解,不过这个还要取决于合作人本身,毕竟萝卜青菜各有所爱。
回答时间:2021/01/30
孙先生

回答数:182|被采纳数:0

可以去浏览器上搜索一下这类的经验,许多人都会把这类的经验分享出来,可以去搜索查看一下。
回答时间:2021/01/29
在线客服
手机APP
微信订阅
今日已有0人投递合作需求

金额

输入手机号码

立即申请

扫一扫,加关注
×