「创业思维分享」创业，你必须戒掉这七种想法
很多成功人士的创业经验我们都习惯去学以致用，而唯独创业思维这个是最难学的。就好像穷富思维的不同，所造就的结果也不同。创业，本身就是一个不断学习的过程，对于创业者来说，能够有好的创业思维是创业成功的关键。但是，大多数情况下，虽然有一个智商高的创始人，却没有好好加以利用，让创业出现错误，绊脚石也越来越多。
所以，作为一名初创业者，你必须拥有正确的创业思维，下面有其中创业想法是创业失败案例中创始人常常有的创业思维，希望各位创业者学会规避并戒掉。
那么，创业，你必须戒掉的七种想法具体有哪些?
1、过度自信
通常情况下，自信是好事，可是过度的自信只能让你忽略竞争对手，把危险置之度外。过度的自信会让你认为你已经没有真正的竞争对手，其实对手不可能没有，再大的公司也不敢说自己没有竞争对手，比如腾讯和阿里的竞争一直无处不在。而通常情况下如果真的没有竞争对手那也意味着没有市场，说明你做的市场考察不够全面。
2、用户的想法和需求你都掌握了
用户的想法和需求是产品取得成功的关键，而你做出的方案也许只是你满意不代表着用户满意。所以在真正实施之前要对潜在用户进行直接沟通，或者是找行业专家合作人进行直接探讨，以保证产品定位的准确性。
3、完全听取朋友和家人的意见
朋友和家人的支持对公司的发展的确是很重要，但是往往他们告诉你的想法往往都是你想听到的，而一家刚成立的公司面临着很多的考验，总是以个人情感来干涉公司的发展会导致公司止步不前，甚至是倒闭。
4、没有做好预算
资源是创业最关键的，很多的创始人在合作方面想着只要有启动资源就好了，以后赚钱了就好了，其实这种想法是大错特错的，因为低估了自己的资源需求，聪明的创始人都会给自己做好预算并且在资源上有一个流动资源，以备不时之需。如果你不懂财务，可以雇佣你一个财务顾问，帮你做每一份账单。
5、遇到困难不解决直接放弃
创业公司死掉的大部分原因都是当企业出现困难的时候，创始人没有想着如何去解决问题，而是想着放弃。
6、没有明确的目标
就拿我们工作来说，都有一个短期的目标和长期的目标。而公司也是一样，一个公司要朝哪方面发展都要有一个规划，这个规划不是让你做做样子，而是可以用来合理布置员工工作量，已达到预期的效果。
7、招聘不舍得花钱
创业公司在最初的阶段，最需要的是具备专业技能和知识有经验的人，而往往这部分人的薪资就比较高，很多创始人在最初不舍得花钱，就聘请一些缺乏经验的人，因为他们便宜，而这样的做法是不能有的，你可以招聘可以培训你的人，但你不要招聘需要你培训的人。
以上其中创业思维都是不可有的，对于创业者来说，做到思维上的严谨，不可懒散，如果你想要创业成功，就戒掉这七种想法，如果你不怕失败，只是玩玩，那就另当别论。
“【创业思维分享】创业，你必须戒掉这七种想法”就介绍到这里了，总之，创业光吃苦不够，光努力不够，还要有正确的思维去引领你走上正确的创业之路。
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