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【英诺王晟】文艺青年终究会变成油腻中年人?

2017年12月08日15:49| 来源:搜狐| 收藏| 发到我的邮箱|

打游戏、玩摇滚,这是少年时期的王晟,玩乐队、投文创,这是中年时期的王晟。所有少年都会变成油腻的中年人吗?文艺青年也许是个例外。

本文今天为你带来英诺天使基金合伙人王晟的故事,从文艺青年到文创投资人,看似天壤之别的两个身份之间,有何相同之处?呼啸而来的文创投资热潮下,英诺如何布局文创领域?

4年成就了中国新一代天使投资人,王晟是其中的典型代表。此后10年甚至20年或不再有这样的时间窗口了。

邻家阿哥,天使新星

这是本人第五次面对面与王晟交谈,2017年10月的一天,在英诺天使基金位于中关村鼎好大厦8层开放办公的一个小隔间。语速较快、逻辑严谨、直言不讳,王晟着装质朴,像邻居家阿哥一样,散发着自然的亲近感。

【英诺王晟】文艺青年终究会变成油腻中年人?

这一次,他作为主角,唯一的对话主角。

上一次与他见面是在2017年8月31日腾讯开放平台的一次活动上,王晟作为文创领域唯一的投资人代表,在台上侃侃而谈。台上嘉宾倾心袒露,台下听众频频点头,论坛结束,记者们围拢起这位新锐投资人,似乎有关天使投资的每一问题,他都能圆满解答。

2016年12月,王晟获得创业黑马评选的年度新锐投资人称号,获奖感言时他开玩笑说:终于绕开那些老司机了,自己也做了回“面子”。

这是中国新一代天使投资人成长的极佳时间窗口,王晟通过自己的选择和努力,在英诺天使基金平台上,生长出刻下他特质的投资力量。

上一次采访王晟,是做天使基金创始合伙人李竹的特别报道文章,王晟从侧面回忆了些竹帅这位老大的工作片段。

那时鼎好大厦的厚德创新谷重新装修接近尾声,部分会议室已能使用,我们约在一个小房间,旁边有三五个工人忙乎不停,王晟放下了手中的吉他,年底有不少表演节目,他忙里偷闲正加紧练习呢。

再上一次,是我策划2014年年底青年天使会的千人大会前期,找到他咨询,那时,他已能对整个中国天使投资行业的人物进行简要而到位的点评。

初次见面是2014年9月的一天,在北京国贸大饭店一层,匆忙打了个照面,彼此交换了名片算是认识了。他跟周全在一起,当时二者作为新兵还有一些匆忙和稚气吧,甚至都没怎么留有印象。

如今一个是英诺天使基金的合伙人,一个是英诺天使投资基金的执行董事。

4年时间不长,但对这一波中国新兴天使投资人来说,或是最后的时间窗口,错过了就不会再来,错过了用10年时间都未必能有类似的天时地利。王晟抓住了这样的时机,伴随着英诺基金的成长,他用了一年时间打磨,两年时间迅猛成长,第四年就可以纵论天下,独步江湖了。

王晟,已成为中国天使投资军团的主力军成员、新锐天使投资人。

文创新时代,好奇心尤为重要

“这是我们天使投资的「亿幕」,是微博战略投资的企业,致力于全球优质视频内容的有效传播。他们不仅拥有中国行业领先的在线短视频快速生产与商业服务体系,还拥有并运营着中国最大的海外视频字幕翻译、生产以及拆条的众包平台。”

“2017年投的两个项目,是索尼中国之星的十佳项目,我们认为它会借助索尼的全球性的发行平台和网络,实现中国文化、中国IP、中国内容的一个全球化分发和部署。这是一个非常非常有意思、值得我们去思考、探索和期待的事情。”

“我们投的一个项目叫「新品有戏」,是一个专门做品质生活商品的短视频内容CP,他们在去年做了200多个商品,每个商品就十几秒。这些小广告片,全网播了超过5亿次,这是从前想象不到的事。

谈起自己所投资的项目,王晟满是期待,满是骄傲。毕竟过目数千个项目,约见数百个项目,才能选中彼此合适的投资项目。

对于天使投资人来说,所投项目就像自己的孩子,或者说至少是自己的挚爱吧。记者们问及时,总想把该项目所有的优点和盘而出,言语间谨慎而又自豪,对当下的自豪和对未来的谨慎。

王晟介绍说,英诺天使基金陆续投资过游戏、音乐等初创项目,但并没有专门把文创当成单独的投资领域,2015年底2016年初时,英诺天使基金明确把文创当作一个赛道,从战略高度上予以布局了。

王晟便是英诺天使基金对这一赛道的主要看投者。

“我们在游戏领域投得相当不错,这是我们的一个阵地,另外我们也投资了漫画领域头部的企业。”中国领先的互动娱乐供应商游族网络已于2014年6月上市;宾果消消消的开发者柠檬微趣去年年收入近2亿元,于2016年9月23日新三板挂牌上市;腾讯动漫官方曾推出了十部,其中有四部鲜漫的作品。游族、柠檬微趣、鲜漫,都是英诺天使基金投资的项目。

柠檬微趣“宾果消消消”,是柠檬微趣打造的一款全民休闲手游,常年占据安卓各大应用商店热门榜单,多次受到AppStore官方推荐。游戏操作简单、覆盖年龄层广,清新萌趣的画风与丰富的玩法尤其受到年轻女性玩家的追捧,由当红女星赵丽颖倾力代言。

“通过游戏,动漫及自媒体,切入到了文创的领域。我们披露的投资清单里,能看出基金在文创领域有相对完善的布局,比如我们在文学这种内容和IP源头上,投资了云莱坞这样一个改变现在的文学交易,及电影初期研发和创作的一个平台性企业。”王晟介绍说。

2017年9月18日,英诺天使基金发布了2017年上半年投资名单,共投项目54个,投资总额1.8亿人民币(点击查看英诺2017上半年投资明细:新常态”下英诺天使的独立思考与投资)对比2016年同期投资的42家创业项目和1.5亿人民币稳中有升。

其中,文化创意与消费升级项目14个,占总项目数的26%,包括Instreet、积目、狼人杀(唯一官方)、上海零犀、iAcro等。人工智能与文化消费,这两类方向是英诺天使基金最主要的投资领域。

Instreet(九十九街区(北京)科技有限责任公司)是国内第一家专注街头潮流文化产业的互联网公司,创立于2015年12月10日,现有四大板块业务均为行业领先,已成为互联网街头潮流文化领域的头部公司。

Instreet以媒体、社区、原创内容、活动赛事为切入,进一步打通电商、节目赛事、艺人经纪等领域,最终打造以街头潮流爱好者为中心的泛娱乐生态链。

文化创意是消费升级中最重要的一支。虽然文创类2C项目受到一定的上市政策限制,但王晟认为在人均GDP不断稳步上升的中国,文创领域正处于不断向上的爆发期,未来,文创领域仍将是最有潜力的消费升级方向之一。

王晟是一名资深的互联网人,不过是因为自视为天使投资的新人,潜心学习多年后,他才愿意站到舞台的前方来。他曾是酷米网创始人及CEO,在中国互联网公司最早期的明星企业瀛海威、搜狐工作过。

王晟认为,文创对于所有投资人都很具挑战性,它需要不断地学习和思考。首先自己要喜欢文化的东西,喜欢潮流性的东西,然后对这些事物要保持足够的好奇心。

“作为我本人来讲,我觉得可能有几个基础。其一、我在年轻的时候,是一个很重度的游戏玩家,所以我喜欢游戏,也愿意看游戏相关的项目;第二、我年轻的时候也是搞音乐的,有自己的乐队,比较喜欢做音乐方面的一些事;第三、我比较喜欢阅读,现在看书少了些,之前每年我都得要看大几十本的书。”“综合来说,(投资文创)这件事比较适合我”。

如此说来,文创领域的投资天生属于王晟,这也可以说是使命追溯得有理有据吧。

王晟算较早玩摇滚的青年,1993年在北京上大学时就组建了自己的乐队,还到酒吧夜店里演出过。当时演一场乐队表现不错时能拿到1000元的演出费。大学毕业后,乐队就散了,如今回忆已是20多年前的事了。

“1993年大学校园里摇滚氛围非常好,我们去清华大学演过两次,都特别火。但是1995年上台就不行了,台下嗨不起来,学生不喜欢乐队,那会开始特别流行蹦迪。”王晟回忆说。

2015年年底,王晟重新组建起一支名叫“老帮菜”乐队,在创投界再次亮起自己的名号。年底创投界的各种聚会庆典,都会对“老帮菜”发出邀请。

王晟是“老帮菜”乐队主音吉他手,主唱刘长戈是英诺基金的LP,贝斯手王童,是北软天使基金创始合伙人;节奏吉他是北软基金的LP,水木年华的早期成员姚勇;鼓手杜鹏是麦德龙的管理人员。比起二十出头的年轻人,这几个人是老了一点。

相互赋能与协同效应

王晟谈起日本AKB48头头是道。他说,AKB48是建立在日本流行音乐结构高度发达的阶段才出现的,内容过硬,背后商业链强大又成熟。

谈起网红,王晟也能聊上几个小时。“现在网红不是10年前的“芙蓉姐姐”,更像是10年前的个人站长,都是利用社交的红利,新媒体的红利和新一代受众的红利。近百个网红,他们每个人做电商的销售额都超过了1个亿。”

有次针对新创企业技术出海的论坛,作为论坛嘉宾,台上的王晟除了谈谷歌、facebook之外,谈起富士康、台积电时也头头是道,真让人惊讶。

出色的投资人绝对是个通才、全才,投资人不仅要博学强记,还要能讲会说,还要投出好项目,这多么不容易呀。

眼前的王晟,就是这类通才型出成绩的投资新星。

当然,王晟的成长离不开英诺天使投资基金这个平台整体的成长和影响力。按他的话说,英诺的“成人达己”信念是自己比较认可,且愿意去践行的。

天使投资的经验不是从书本中学来的,要实实在在地投出项目。积累经验,如同打球,不管是打篮球还是羽毛球、乒乓球,只有不断出手,才能积累出“手感”。

英诺天使基金从一期1个亿开始,到如今共计20多亿元的盘子,短短五六年间,它募集的基金和投资所带来的影响力,让它迅速跻身为国内机构天使投资的第一阵营。王晟自然受益不少。

“英诺现在的投资策略,是比较符合我的理念,当然这主要是逐步形成的。我觉得早期投资要速度快一点,多一点,篮子要足够的大。投资之后不断地复盘,不断地在这个领域里挖掘,才可能会有不一样的感受,我个人还是蛮赞同天使投资要速度快,投的足够多。”王晟如是说。

文创领域是一条又宽又长的赛道,近几年来几乎所有的机构天使都难以视而不见。这个赛道很宽,它可以容纳很多的企业,这个赛道可细分出许多领域,每一个细分都有一定的体量。这个赛道足够长,是说文化消费的需求是延绵不断的,它有足够的持续性。这与之前所谓的投资移动互联网化不同,移动互联网是一个阶段性的窗口。

对于创业公司来说,投资机构及投资人是赋能者,在投资人的资金、资源和智慧等方面的支持下,创业公司得以更迅速地成长。

对于几乎所有的企业,文化扮演了赋能者的角色。

“文化在未来的所有的产业上,都会作为赋能者,赋予很多产业里的从业者另外一种能力。”王晟这样理解他所关注的文创领域。

目前,中国正处于一个文化消费开始爆发的阶段。这个阶段会影响到方方面面,传统的消费方式、消费概念等都会受到较大的冲击和影响。

王晟举例说:“我们投资的星座不求人就是一个赋能者,和最好的餐饮人合作赋能蛋壳连锁咖啡店,和最棒的话剧品牌戏逍堂合作,赋能十二星座话剧等。

另一案例是新品有戏,它帮助品牌客户拍摄和分发20秒商品短视频,平均每个商品视频播放量超过 250万,新品游戏也是阿里认证的3家短视频供应商之一。”

当然,对于文创创业公司的成长速度和变现的能力,王晟提醒说,心态上不能太急促,因为文化上的影响是潜移默化,“文化产业的优势非常明显:这是一个长期的、持续有生命力的、在各个领域可以逐渐衍生出其价值的投资。”

提及投资人都较为偏好的文创赛道,王晟愿意强调它的协同效应。从一个文学IP的创作,到动漫,到影视化,到游戏变现以及各类的IP授权,是一个连续的过程。“英诺在内容创作、IP运营及商业化上有完整的投资链条和布局,可以大大助力文创领域任何一个环节上的项目。”

王晟与英诺天使基金的共成长,文创项目在英诺天使基金这个平台上相互促进、相互成长,这样的协同和相互赋能是每一个创业者,每一个新兴投资人都异常期盼的吧。

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标签: 英诺王晟

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